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研发团队知识创造的网络建模与模拟研究

李璐  
【摘要】: 在知识经济全球化的趋势下,研发团队的知识创造和提高研发团队的知识创造效率显得越发重要。笔者认为,顿悟的知识创造方式引发的知识交流过程中“青出于蓝而胜于蓝”的情况,对于团队的知识创造非常重要;团队成员的适当的知识差异区间、适宜的知识交流条件、具有小世界网络特性和无标度特性的网络结构,对于提高研发团队的知识创造效率也是不可或缺的。因此,本文基于以顿悟为代表的禅宗思想,对野中的知识创造螺旋模型进行了适当修正,提出了“引入顿悟的知识创造”模型。 从严格意义讲,唯有个人能创造知识,而团队(网络结构)对个体的知识创造具有“放大”和“结晶”作用[1]。因此,个体与个体之间通过交流所形成的社会网络(本文称作知识交流网络)对成功的知识创造具有至关重要的作用。所以,本文构建了基于“BA-NW”网络的知识创造模型,并开发了VC++程序对知识创造过程进行模拟仿真,同时,笔者利用本文构造的定量模型对团队成员进行筛选,并提出了构建高效知识交流网络的方法和步骤。 通过仿真,笔者验证了自己的观点:要提高研发团队的知识创造效率,就必须及时调节初始备选团队成员的比例和知识差异区间,将团队成员的知识差异维持在一个适当的区间内;同时还必须尽力优化团队的知识交流条件,促进员工之间及员工与管理者之间的交互,注重频繁交流的强联系,创造理想的学习环境,增加员工的知识积累;另外,还应当注重补充新鲜血液,让有创新能力、有人脉的团队成员担当团队的重要角色以优化团队结构,使网络结构具有小世界网络特性和无标度特性,这样不仅有利于知识的扩散,还能促进知识的创新,提高研发团队的绩效。


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