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《南京林业大学》 2007年
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中小客车企业物流组织与管理研究

唐俊  
【摘要】: 客车行业自上世纪九十年代末发展至今,不仅在产品和技术上,而且在管理和营销上,都取得了巨大的进步。目前市场需求平稳上升,但行业内竞争也日趋激烈,存在着低集中度、高同质化、低效益等问题。 KL汽车工业公司虽不是国内最早的客车制造企业,但却是发展最快、影响力最大而且品牌最著名的一家公司,近几年稳居客车行业三甲。南京NJL汽车制造厂2003年起同KL汽车工业公司进行合作,专业生产中、小型客车,产销量稳步提升,但近来也面临着市场需求疲软,产品同质化严重,原材料价格上涨,经济效益下降等各类问题,企业经营状况恶化。 如何提高企业的赢利能力,通常认为一是对外开拓,走专业化发展道路,二是对内挖潜,降本增效,三是寻找合资合作。本文所研究的课题正是通过对企业内部物流管理体系的研究与改进,优化管理,达到降本增效之目的,从而解决企业当前所面临的困难。 物流科学是当代最有影响的新学科之一。它是管理工程与技术工程相结合的综合学科,应用系统工程的科学成果,以提高物流系统的效率。现代企业物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是企业在降低物资消耗(第一利润源),提高劳动生产率(第二利润源)以外的重要的利润源泉(第三利润源)。 本文通过查阅大量的相关理论资料及深入公司内部进行细致的调研,从南京NJL工厂的基本情况介绍和相关物流管理理论的阐述入手,对工厂目前物流体系的管理现状、存在的隐患及发展的趋势分别作了具体介绍,运用现代物流管理的共性理论和方法,结合南京NJL的个体特征,针对组织结构、采购管理、生产管理及库存管理等方面,进行了细致的分析与研究,确定对物流体系开展一系列物流管理改善。通过优化结构、改进流程、提高手段、引进技术等方式,来更好地提高物流效率,降低物流成本,增加经济效益,从而提高企业竞争力。 本篇论文的主要内容包括以下几个部分: 第一章首先介绍客车制造行业背景、生存环境及发展途径,其次阐述了物流管理对制造企业发展所起的作用,接着又介绍目前同类中小客车制造企业物流管理现状,最后对KL公司和南京NJL工厂的基本情况分别进行介绍,并明确两者之间的关系,由南京NJL工厂目前存在的经营问题引出本课题,提出开展课题研究的必要性。 第二章详细介绍了物流管理尤其是有关企业供应物流、生产物流管理及物流信息系统方面的概念和理论。 第三章从南京NJL工厂物流系统管理现状及存在问题的介绍入手,通过对物流组织结构、采购供应管理、仓储与配送管理、在制品管理及生产计划管理等几方面的调查研究,找出影响企业物流成本的各道环节,并分析产生问题的原因。 第四章运用物流管理相关理论并联系南京NJL工厂实际情况,分别针对每个环节进行相应改进或重新规划,达到本课题的解决实际问题之目的。 本文旨在通过理论联系实际,对南京NJL工厂物流体系进行一系列的改进、改善,达到降低该企业物流成本,提高盈利能力的目的,并为行业内其他类似规模的企业提供一些有价值的参考。
【学位授予单位】:南京林业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F252

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