收藏本站
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

横向购并的整合机理研究

程兆谦  
【摘要】: 本论文研究的主要内容是,通过理论演绎和实证研究,建立关于横向购并的整合机理模型,目的是以结构化的方式回答关于横向购并中整合的三个基本问题:①整合目标是什么?②整合的主要内容是什么?③整合主要内容与整合目标之间的关系是什么?在系统地介绍整合机理模型之后,以曾参与购并的中国企业为样本,针对整合机理模型做了实证分析,结果基本支持该模型(包括它的主要内容以及彼此之间的逻辑关系),指出了战略领导的极端重要性,并给出了改善该模型的方向。 论文共分为八章: 第一章是绪论。在以一个包涵因素分析、整合模式研究、整合机理研究三个层次的框架总结了过去20年的整合研究之后,发现了具有重要理论意义的整合研究的突破点,也就是以资源观、协同理论结合组织理论与管理学来系统地研究横向购并的整合机理。 在第二章建立了一个企业模型,为整合机理模型研究提供了一个坚实的理论平台。这个模型的主要理论基础是资源观。通过资源、知识和能力之间关系的辨析,建立了企业模型的基本框架,再结合考虑组织理论和管理学的关于企业整体的理论,就形成了一个包涵结构模型与逻辑模型两个子模型的企业模型。 第三章是论文最核心的部分,提出了横向购并的整合机理模型。首先,以购并双方的企业结构模型为对象,通过两两相对融合的方式,得到了整合的主要内容,即五个整合模块;以购并双方的企业逻辑模型为对象,借助协同理论的研究成果,得到了整合的“基本逻辑”与三个“支持逻辑”——分别以“领导”、”管理系统”和“利益相关者的认同”为焦点。这些工作的结合就产生了整合机理模型。 这一章的最后一部分介绍了愿景与战略整合,重点是战略整合。战略整合有两项主要内容,其一是涉及购并双方战略的战略整合模式,其二是关于如何构建利用整合中协同机会的价值创造规划的论述。这是随后整合工作的指导性框架。 在第四章,分析了与“协同实现”这一整合目标有着最直接关系的整合模块——产品—市场组合的整合与基本业务流程的整合,其中涉及如何在双方的产品—市场组合与基本业务流程中挖掘协同机会的框架、知识的转移、流程整合与结构整合的各种形式等各项内容。 在第五章,分析了运行机制整合。它包括三个部分:治理结构的调整、管理制度的整合以及人力资源政策的整合(主要考虑利益契约的重构),它们分别与支持逻辑1、支持逻辑2和支持逻辑3相关。 在第六章,分析的是社会资本的创建与整合。它包括四个部分:心理契约重构、企业文化整合、关系网络重组以及组织语言和代码系统的整合。这些部分基本上都是“软”的,也可能是在整合中最需要艺术性和耐心的。它是构成支持逻辑3的主 浙江大学博士学位论文 要内容之一。 第七章是利用实证研究对论文建立的整合机理模型进行检验。主要包括两块内 容:一是利用利用大样本统计研究对整合机理模型的主要内容与彼此之间的关系进 行检验,结果表明,整合机理模型基本成立,不过在某些局部依然有改进的余地; 另一个是利用整合机理模型,对两个案例(一个成功,一个失败)进行分析,从而 展现出该模型非同一般的、系统的分析能力。 在第八章中,总结了论文的研究结论、创新点与薄弱之处,并给出了今后研究 需要努力的方向。 论文的创新点。综观整个论文,在整合研究的理论研究方面,应该说是做了一 个较大的贡献: 首要的一点,就是建立了一个整合机理的模型,通过与论文绪论中总结的整合 研究相对照,不难发现这个模型在系统性、深度、创新性上都有独特的贡献,尤其 在整合逻辑的析分上—分解出分别以“领导”、”管理制度”和”利益相关者的认 同”为焦点的三个支持逻辑,这是整合研究上的首次,而且在实证研究上基本得到 支持。 其次,不仅仅建构了一个总体的模型,而且对其中所包涵的五个整合模块,都 有系统的论述,其中有相当多的内容属于很少有人研究的,即使有研究也是比较零 散的。比如,战略整合的框架、结构重组的形式、利益契约与心理契约的重构、组 织语言与代码系统的整合等等。 第三,为顺利进行论文研究所作的基础性理论工作,从某种角度上说,也许比 整合机理模型更重要,因为它更一般,应用范围更宽。这些工作包括资源、知识与 能力关系的探讨、基于资源观的企业模型、整合中价值创造的一般框架等等。 第四,通过一个有系统的研究,提供了进行与整合相关的其他研究的平台,包 括非横向购并的整合,各种形式的整合,以及站到购并者的角度去分析如何“管理” 整合等。


知网文化
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前20条
1 汤澄,吴健中;企业横向购并最佳规模的分析[J];上海交通大学学报;1998年12期
2 张天桥;试论购并企业的组织设计[J];无锡商业职业技术学院学报;2004年04期
3 唐振鹏,叶建木,李驹;企业的横向兼并投资决策——实物期权方法[J];武汉理工大学学报;2002年03期
4 杜猛;上市公司资产重组对产业结构调整的效应[J];经济与管理研究;2000年06期
5 汪翔红;公司购并方式的比较研究[J];经济与管理研究;1999年02期
6 刘红霞;;企业购并模式的比较分析[J];经济管理;2003年15期
7 杜猛;我国上市公司资产重组对产业结构调整的效应评析[J];上海金融;2000年10期
8 张勤,崔胜朝;从购并理论看上市公司的购并方式选择[J];河北金融;1998年06期
9 贾怀东 ,卢伟;跨国公司购并投资对世界经济的影响[J];中国对外贸易商务月刊;2002年09期
10 贾怀东 ,卢伟;跨国公司购并投资对世界经济的影响[J];黑龙江对外经贸;2002年09期
11 倪锡祥;;资本运营的风险与防范[J];江苏科技信息;2002年07期
12 刘红霞;企业购并的规模效益分析[J];投资研究;2002年06期
13 梁国勇;企业购并动机和购并行为研究[J];经济研究;1997年08期
14 郭恩才;美国企业在购并中实现资产重组的决策取向[J];中国软科学;1998年03期
15 吕宇;兼并、收购与重组──论企业资本运营的战略意识[J];中国民营科技与经济;1998年04期
16 刘强,王海峰;第五次购并浪潮的新特点及其成因[J];经济前沿;1999年10期
17 孙明华;;美国的五次购并浪潮及其特点[J];产权导刊;2004年03期
18 韩文甫,冯鑫永;当代企业购并的发展趋势及其启示[J];统计教育;2000年05期
19 梁秀英;当代企业购并的动因及其特征分析[J];北方经贸;2001年03期
20 蒋晓明;刘功胜;;银行业购并成长的国际经验与战略选择[J];中国城市金融;2007年03期
中国博士学位论文全文数据库 前1条
1 程兆谦;横向购并的整合机理研究[D];浙江大学;2004年
中国硕士学位论文全文数据库 前1条
1 陆学平;简论中国企业跨国购并[D];华东师范大学;2006年
中国重要报纸全文数据库 前8条
1 招商证券 罗鹏巍;歌华有线 具优势潜力的传媒公司[N];证券时报;2006年
2 本报记者 谭勇 见习记者 汪言安;竺福江急了![N];医药经济报;2004年
3 尚春香;整合:重组的必然延伸[N];经理日报;2002年
4 苏顺泰;解剖重组 走出误区 加快联合[N];中国医药报;2001年
5 于明峰;电信购并的可行性分析[N];人民邮电;2004年
6 本报记者 綦久竑;杠杆收购机会在中国重现[N];中国经营报;2001年
7 ;旅游企业运营模式比较[N];中国旅游报;2002年
8 本报记者 郝凤苓;香榭丽2009关键词:节流、盈利、活下来[N];21世纪经济报道;2009年
中国知网广告投放
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62982499
  • 010-62783978