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《浙江工业大学》 2005年
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浙江省医药企业核心能力的构建研究

王健  
【摘要】:对核心能力的研究源于20世纪50年代开始的对企业获取竞争优势的思考。在塞尔兹尼克、Penrose、以波特为代表的环境学派等研究的基础上,普拉哈拉德和哈默于1990年率先提出了core competence理论。该理论的提出立即引起了理论界和企业界的广泛兴趣和关注,成为研究热点之一,培养核心能力成为企业的重要选择。然而,该理论本身并不完善,我国学者的研究也存在不少问题,把该理论应用到我国还有不少疑问,我国企业家对该理论还缺乏清晰的认识。为了使我国企业树立正确的核心能力思想以及进行核心能力的构建,有必要对核心能力理论、该理论在中国的应用以及如何构建核心能力进行完整的研究。 本文从核心能力产生的背景出发,首先探讨了战略管理理论的演变过程和能力理论的演变过程,通过对这两个过程的分析可以更好的理解核心能力理论。随后进行核心能力的理论研究,主要论述了普、哈理论的主要观点和其他学者的补充,在对这些观点评价的基础上,作者做了进一步的分析、补充,并提出了一种适用于我国目前实际的核心能力的定义。在理论分析的基础上,对浙江省医药企业的核心能力构建做了实证研究,重点分析了浙江省医药企业核心能力的建立过程、今后发展采取的措施和对其他行业企业的启示。
【关键词】:核心能力 构建 医药企业 浙江省
【学位授予单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:F426.7
【DOI】:CNKI:CDMD:2.2005.103360
【目录】:
  • 第一章 绪论8-15
  • 1.1 论文背景和意义8-12
  • 1.2 研究思路和内容12-13
  • 1.3 研究方法13-14
  • 1.4 本文的创新点14-15
  • 第二章 核心能力理论的产生15-23
  • 2.1 战略管理理论的演变过程16-19
  • 2.1.1 经典战略理论阶段16-17
  • 2.1.2 产业结构分析阶段17-18
  • 2.1.3 以资源为基础的竞争优势理论阶段18-19
  • 2.2 能力理论的演变19-22
  • 2.3 本章小结22-23
  • 第三章 核心能力的理论研究23-43
  • 3.1 普、哈的核心能力理论23-26
  • 3.1.1 普哈的主要观点23-24
  • 3.1.2 其他学者对普、哈理论的补充24-26
  • 3.2 对普哈理论及其他的评价26-29
  • 3.2.1 对普、哈的评价26-28
  • 3.2.2 对其他学者的评价28-29
  • 3.3 进一步分析和研究29-41
  • 3.3.1 几个概念的区分29-31
  • 3.3.2 资源、能力和核心能力的关系31-32
  • 3.3.3 现阶段浙江省企业的核心能力32-36
  • 3.3.4 核心能力具有的属性和特质36-37
  • 3.3.5 核心能力的表现形态37-41
  • 3.4 本章小结41-43
  • 第四章 浙江省医药企业核心能力构建的实证研究43-84
  • 4.1 调查方案的设计43-44
  • 4.1.1 调查方法43
  • 4.1.2 面谈问题设计43-44
  • 4.2 浙江省医药行业的现状44-48
  • 4.2.1 浙江省医药行业的概况44-45
  • 4.2.2 浙江省医药行业的经济情况45-47
  • 4.2.3 浙江省医药行业的薄弱环节47-48
  • 4.3 浙江省医药企业核心能力的建立过程分析48-60
  • 4.3.1 国外医药企业核心能力的构建过程48-53
  • 4.3.2 浙江省医药企业核心能力的构建过程53-58
  • 4.3.3 国内外医药企业核心能力构建的对比分析58-60
  • 4.4 浙江省医药企业构建核心能力的问题分析60-64
  • 4.4.1 技术和工艺60-61
  • 4.4.2 制度和战略61-63
  • 4.4.3 企业文化和经营理念63-64
  • 4.4.4 政府职能转变缓慢对企业的负面影响大64
  • 4.5 浙江省医药企业构建亚核心能力的方法分析64-70
  • 4.6 案例分析70-79
  • 4.6.1 浙江医药股份有限公司新昌制药厂70-73
  • 4.6.2 浙江海正药业股份有限公司73-77
  • 4.6.3 浙江泰康制药有限公司77-78
  • 4.6.4 小结78-79
  • 4.7 浙江省医药企业构建核心能力的典型模式79-82
  • 4.7.1 海派模式79-80
  • 4.7.2 青春宝模式80-81
  • 4.7.3 康莱特模式81-82
  • 4.8 本章小结82-84
  • 第五章 浙江省医药企业未来的发展和启示84-100
  • 5.1 医药行业未来的发展趋势84-87
  • 5.1.1 制约医药行业发展的因素84-85
  • 5.1.2 未来几年中国医药行业发展的趋势85-87
  • 5.2 浙江省医药企业应该采取的措施87-97
  • 5.2.1 获取技术诀窍和可靠工艺87-88
  • 5.2.2 制度和战略88-94
  • 5.2.3 企业的经营理念和价值观94-97
  • 5.3 对其他行业企业的启示97-99
  • 5.4 本章小结99-100
  • 第六章 进一步的研究100-101
  • 参考文献101-104
  • 附录1104-108
  • 致谢108-109
  • 攻读学位期间发表的学术论文109
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