差序式领导、互动公平对反生产行为的影响研究

【摘要】：鉴于反生产行为的危害性和普遍性，越来越多的学者和企业家开始重视和研究这种角色外行为。探究员工产生反生产行为的诱因，借此提出相应的解决方法是研究者们重点关注的问题。 在此背景下，本文以反生产行为为研究对象，总结已有研究发现：第一，相对于国外的研究成果，中国文化背景下的员工反生产行为的实证研究还比较缺乏；第二，作为诱发反生产行为的重要因素的领导风格还需要不断扩展；第三，关于领导风格影响反生产行为的过程的研究还需要进一步深入。鉴于此，本研究围绕上述问题进行了相关研究，并基于理论构建和336份领导-员工配对样本数据的实证分析，得出以下结论： （1）差序式领导的三类偏私行为对员工反生产行为的影响不尽相同。具体而言，差序式领导之宽容信任对生产偏差行为、财产偏差行为和人际攻击行为具有显著正向影响；差序式领导之沟通照顾对生产性反生产行为和人际攻击行为具有显著负向影响；差序式领导之提拔奖励对生产性反生产行为和财产性反生产行为具有显著负向影响。 （2）互动公平在差序式领导之沟通照顾与生产偏差行为、差序式领导之沟通照顾与人际攻击行为之间起完全中介作用。 （3）互动公平在差序式领导之提拔奖励与生产偏差行为、差序式领导之提拔奖励与财产偏差行为之间起部分中介作用。 （4）控制变量在反生产行为上存在差异。 根据上述结论，本研究分别从组织和管理者角度提出了减少员工反生产行为的策略和建议。最后，指出了本研究的局限性，同时对未来研究方向进行了展望。本研究可能存在的创新点有：基于互动公平视角，探究了差序式领导对员工反生产行为的作用机制，拓展了差序式领导和反生产行为理论在中国文化情境下的适用范围，另外，也在一定程度上为企业管理员工反生产行为提供相应建议。