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《浙江工商大学》 2010年
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基于企业演化原理的纵向一体化分析

徐顺暖  
【摘要】: 纵向一体化战略是指企业通过兼并重组或联合,在整个产业链流程中为消费者提供产品和服务,树立产业链的竞争优势,也称为垂直一体化。它是纵向经济组织最重要的类型之一,反映了在某种商品生产和销售过程中的各阶段之间紧密的经济联系。从产业发展周期、行业的竞争程度以及企业是否具有较高的交易决定权等综合考虑,确定企业在何种程度上实施纵向一体化对企业经营生产和业绩产生重大影响。研究纵向一体化是由哪些根本因素决定的,并据此提出对策以期实现更有效率的企业组织模式的选择,很有现实意义。 分析企业纵向一体化的主要理论有产业组织理论和交易成本理论:产业组织理论认为上下游企业在生产过程中的依存关系(技术、生产组织、原料供应等关系)是形成纵向一体化的主要原因。该理论充分强调产业定位的重要性,详细分析信息不对称下企业具体的产业链整合策略,但是其缺点是难于充分考虑企业资源的异质性,以及影响企业运营重要因素的不断变化,如资源、技术、流程、能力要素等;交易成本理论认为是否实施纵向一体化取决于一体化节约的市场交易费用与其带来的合并费用之间的比较,在一定程度上符合实际,其不足之处是只认为纵向一体化的发生与否在于一体化节约的市场交易费用和合并费用之间的比较,没有突出显示企业实施纵向一体化所产生的规模经济为企业带来的利润,没有从动态、长远的企业运营角度来分析。区别于原有的基于产业组织理论与交易成本理论的分析,企业演化理论把企业放在一个开放的、复杂多变的环境中,从动态的、随时间变化的角度探讨企业的产生、发展、衰落的规律。 本文从企业演化角度分析纵向一体化策略,企业演化原理表明企业的发展过程是多种因素协调作用的结果,这些因素以循环方式形成有序的组织,在一个特定环境下,某一个因素处于主导地位,在另一特定条件下,另外一个因素起着主导作用。因此,企业实施纵向一体化策略的根本出发点在于该策略是否能显著提高影响企业发展的主导因素水平,促进企业的发展。本文的实证部分充分验证了这一论断:当资源和市场需求占主导地位时,企业应该采取纵向一体化策略,促进这些要素的水平;但是,当技术、制度等其它要素占主导地位时,企业不必采取一体化措施,因为这时一体化策略并不能提高这些要素的水平。这些结论明显有别于产业组织理论和交易成本理论对纵向一体化的解释,它充分反映企业生产经营的适应机制,同时也为企业是否采取纵向一体化策略提供启示。
【学位授予单位】:浙江工商大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F270

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