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《安徽大学》 2007年
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跨国公司子公司角色演进研究

孙志芳  
【摘要】: 当代世界经济的一个重大变化,就是国际直接投资的不断扩大和跨国公司的迅速发展。跨国公司的国际投资活动已经取代国际贸易,成为世界经济增长的发动机,代表着世界经济发展的潮流。跨国公司的强大和无所不在,使其成为任何一个国家经济发展不可忽视的力量。在经济全球化和中国加入WTO的背景下,中国企业必须积极主动的抓住机遇,迎接挑战,主动地把自己的视野和思路扩展到全球。企业不仅要“引进来”,还要“走出去”,积极主动地嵌入跨国公司在华子公司的外部网络和东道国的当地商业网络,充分利用国内国外两种资源,充分发挥自身的比较优势,利用“引进来”和“走出去”这两个机遇,迅速壮大企业实力,形成具有国际竞争力的大型企业和跨国公司。 针对这个问题,本文以跨国公司子公司为研究焦点,结合当前跨国公司组织结构网络化的现状,选择网络视角,根据跨国公司子公司与跨国公司内部网络中的母公司、其他子公司以及外部网络中的东道国当地组织等的知识交易密度和联结强度,将子公司角色分为三类:当地执行者、专业化贡献者和全球托管者三种角色。通过对跨国公司子公司角色演进的相关文献的回顾,进一步探讨网络观点下的子公司角色演化的路径、驱动因素以及对应的子公司治理机制,力图为中国企业的吸引外资和海外投资提供对策建议和实践参考。 本文共分为六章。 第一章为引言,简要介绍了作者的选题背景、研究目标和方法、论文的结构安排与可能的创新,并对文章中的主要概念进行界定。 第二章,对跨国公司子公司角色方面的研究进行简要述评,主要回顾了跨国公司母子关系理论的发展、跨国公司子公司角色分类理论,以及跨国公司子公司角色演化理论,并对研究前景进行了展望。 第三章,在对跨国公司网络组织结构进行分析的基础上,选择网络观点的视角,以子公司为研究焦点,根据子公司与内外部网络组织的知识交易密度差异和网络联结强度高低,对子公司的角色进行分类,研究子公司的角色演化路径、驱动因素,试图建立一个差异性适应的子公司治理机制,实现对不同战略角色定位子公司的有效治理。 第四章,分别以跨国公司在华子公司的典型代表—摩托罗拉中国和本土跨国公司“走出去”的成功榜样—海尔美国为样本进行案例分析,通过对上文的角色演化相关研究的假设进行验证,对发展中国家的企业,尤其是中国企业的国际化提出了对策和建议。 第五章,对本文的主要研究成果进行总结,分析本研究的理论贡献和实际意义,并提出不足和后续的研究方向与建议。
【学位授予单位】:安徽大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F276.7

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