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《厦门大学》 2017年
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国际货运代理企业内部控制研究

骆燕妮  
【摘要】:进入21世纪以来,经济全球化发展迅速、区域经济合作不断加深,极大地刺激了国际货运代理行业在世界范围内的高速发展。我国加入WTO之后,对外贸易快速增长,进出口总额跃居全球第一。尤其在“一带一路”战略提出后,我国与沿线其他各国的技术经济合作逐步深化,国际物流作为连接区域经济的纽带,迎来了巨大的发展机遇,国际货运代理业务在国际物流中的重要地位也日益凸显。与此同时,由于行业进入壁垒较低,涌现了大量的中小型货运代理企业,市场竞争已达到白热化程度。国际货运代理企业必须完善内部控制体系、提高核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文首先对内部控制进行了系统的文献综述,并以此为基础,从定义、要素、原则等方面对COSO新框架的主要内容进行梳理,同时还重点分析了新旧框架的不同之处。其次,结合国际货运代理企业的业务特点,对其内部控制方式及其存在的问题进行了分析。然后,以S国际货运代理公司为例,采用案例分析法,以COSO新内控框架为视角,以17项原则为导向,深入研究分析了 S公司的内部控制现状,发现S公司内部控制存在诸多问题,如缺乏良好的内部控制环境、没有建立科学完整的风险评估体系、内部控制活动不规范、信息系统集成度有待加强、内部控制监督力量薄弱等,这些都严重制约了公司的可持续发展。最后,本文深入分析了这些问题产生的根本原因,从优化内部控制环境、建立健全风险评估体系、规范内部控制活动、加强信息系统集成、完善监督体系等方面给出了相应的完善建议。希望能对COSO新框架在国际货运代理企业的实际运用提供一定的参考价值。
【学位授予单位】:厦门大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F552.6;F550.66

【参考文献】
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【二级参考文献】
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