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供应链联盟的合作效率分析

郭芸  
【摘要】: 供应链联盟是企业为取得比单独运行更高的经济效益,通过与多个企业结盟,建立的互相信任、共担风险、共享收益的合作关系。它是一种新型的组织形式,是制造经济向信息经济迈进下的产物。但与此同时,也容易暴露联盟内的弊端,问题的关键在于联盟内的信息不对称、个体追求自身利益最大化等,从而增加了联盟内运行的风险,降低联盟内的合作效率。因此在联盟内实现企业的协调与合作是建立长期、稳定的供应链联盟的关键。目前,国内外对供应链联盟内的关系已经取得了一定进展,但对联盟内企业间合作效率的研究还不够完善,以往的研究主要体现在合作伙伴的选择和评价方法上。 本文首先运用交易成本理论阐述供应链联盟形成的原因,通过供应链联盟与其他组织形式效益的对比分析,论证了供应链联盟这种组织形式具有更高的合作效益。 其次揭示了供应链联盟内企业关系的委托代理本质,通过对这种委托代理关系具有的特征,存在的风险,以及这种风险导致的合作非效率问题的分析,为接下来运用博弈论的方法研究联盟内的合作问题,提供了理论分析的框架。通过企业间的博弈分析,得到在供应链联盟内,一方面必须合理的安排企业在不同阶段的收益,另一方面,必须设计行之有效的激励和利益分配机制,提高联盟内企业的合作效率。 最后对特殊的两阶段供应链联盟的利润分配问题进行实证模拟,通过选取两家代表性企业作为供应链联盟内的研究对象,讨论两个企业的策略选择,并确定对联盟整体和企业最优的利益分配比。通过将模型的实证模拟,对指导我国企业实施供应链联盟的利润分配,获得更大的经济效益具有重要的实践意义。


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