BPR理论与方法在泉州中小民营企业的应用研究

【摘要】：企业流程再造(Business Process Reengineering,简称BPR)作为一种新的管理科学方法日益受到管理学界的重视。它的核心内容是重新设计企业的业务流程。本文在整理企业流程再造的资料,并对其进行系统总结提高的基础上,首次提出了企业流程再造理论在泉州中小民营企业应用的问题。论文不但将国内外的企业再造理论规范化、系统化,而且进一步论证了它在中小民营企业的可操作性。通过对泉州新豪公司再造的研究,为中国中小民营企业再造提供了有参考价值的思路,必将对中小民营企业再造发挥重要的作用。本文主要包括以下内容: 第一章为绪论。首先是研究问题的提出,然后是国内外在BPR领域的研究现状,最后是本文的结构安排和创新点。 第二章为企业流程再造理论的研究。首先总结了BPR产生的历史背景和发展趋势,然后是进一步阐述了BPR的基本思想,BPR的原则与目的,BPR的基本方法,最后是BPR在我国企业的应用的必要性与可能性研究。 第三章为BPR在泉州中小民营企业的应用研究。首先是对泉州中小民营企业的现状分析,接下来是对泉州中小民营企业导入BPR的必要性分析,泉州中小民营企业导入BPR的可行性分析以及瓶颈问题分析。 第四章为BPR理论在泉州中小民营企业应用实证分析。首先是对新豪公司的概述,然后研究了BPR在新豪公司的具体实施过程,最后是对新豪公司实施BPR的效果分析及BPR在新豪公司的应用启示。