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《山东大学》 2008年
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济钢新厚板项目时间管理的优化研究

郭靖  
【摘要】: 中国的钢铁工业正处于高速发展期,近两年又掀起了投资钢铁建设或技改项目的新高潮。钢铁项目是一个复杂的系统工程,是资金、技术、资源密集型项目,项目工期、质量、成本是钢铁项目建设的核心三要素,其中工期是非常关键的因素,是资源、资金、技术、效益的综合体现,而目前的钢铁项目管理仍然采用传统的管理模式,存在效率低、管理松散、工期延长等弊端。济钢新厚板项目是济钢“十一·五”规划建设的核心项目,是济钢自行设计、自行采购、自行管理的项目,采用“菜单”模式配置设备,鉴于国内外钢铁项目建设的实践,本项目的建设工期是决定项目是否成功的关键因素。因此利用项目管理的基本理论,对钢铁项目时间管理进行优化研究,尽可能地缩短项目建设工期是一个非常有益的研究课题,具有非常重要的现实意义,有利于为项目的建设实践提供理论支持,有利于提升企业的项目管理水平,有利于实现资源有限和成本较低条件下的工期最短化,有利于促进投资效益最大化,有利于提升企业的市场竞争力。 本论文通过收集、梳理、归纳项目时间管理、并行工程和项目管理软件方面的国内外文献资料和最新学术成果,以先进的项目时间管理和并行工程理论为基础,具体采用了工作分解结构、里程碑、甘特图法、关键路径法、计划评审技术、图形评审技术、赶工(应急)法、快速跟进(平行作业)法等工具和技术,利用项目管理软件Project 2003,有效结合济钢新厚板项目的技术特点和工期目标,从项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间估算、项目进度计划编制、项目进度计划控制五个方面,从活动输入、研究工具和方法、活动输出三个角度,对济钢新厚板项目的时间管理进行了深入细致地优化研究,编制并优化了以项目跟踪甘特图为表现形式的项目进度计划,按照闭路循环原则提出了进度计划控制的具体措施,并对其实施效果进行了预测,对其经济效益和社会效益进行了评价分析。 本论文采用“理论与实践相结合、定性与定量相结合、演绎推理和归纳推理相结合、管理工具与项目内容相结合”的研究方法,以济钢新厚板项目时间管理优化研究的具体案例,研究形成了一套通用的、完善的“以缩短项目建设工期为目的,以项目时间管理和并行工程基本理论为基础,以项目管理软件为工具,如何编制及优化项目进度计划,并按照闭路循环原则进行有效控制”的研究思路和研究内容,具备适宜性、灵活性和方便性,具备明显的经济效益和社会效益,具有广阔的推广应用前景,可以推广应用到全国同类型的钢铁建设或技改项目。
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F224;F426.31

【引证文献】
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【参考文献】
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【共引文献】
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3 李荣刚;王飞;;生物质能源产业原料管理[A];第十届中国科协年会论文集(三)[C];2008年
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9 侯景亮;基于心理契约的施工项目团队成员激励及目标实现的实证研究[D];西南交通大学;2011年
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1 刘萌;施工企业项目管理能力评价的研究[D];山东科技大学;2010年
2 姚方方;项目管理多资源优化方法研究[D];山东科技大学;2010年
3 田振杰;基于遗传算法的工程项目工期与成本的优化[D];哈尔滨工程大学;2009年
4 侯一春;大连海关分类通关改革风险管理案例研究[D];大连理工大学;2010年
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10 马彪;国有企业实施BOT的软预算问题及契约效率分析[D];大连理工大学;2010年
【同被引文献】
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9 徐晓黎;应对企业入世 致力项目管理[J];经济师;2002年11期
10 彭武良;卢睿;王成恩;;面向过程的产品开发项目质量管理[J];计算机工程;2008年10期
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1 郭观七;进化计算的遗传漂移分析与抑制技术[D];中南大学;2003年
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1 罗护;维修工程项目管理系统的研究与开发[D];国防科学技术大学;2002年
2 张雷;电力市场条件下发电企业设备大修优化管理及其技术支持系统的理论与实证研究[D];华北电力大学(北京);2003年
3 欧阳斌;工程网络计划进度风险分析及关键链进度计划法研究[D];天津大学;2004年
4 杨宏伟;项目管理在设备维修方面的应用研究[D];吉林大学;2004年
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6 徐建青;包钢自动轧管机组技改项目管理研究[D];天津大学;2005年
7 许保华;基于项目管理的电站大小修管理系统的研究与设计[D];华北电力大学(北京);2006年
8 阮宏博;基于遗传算法的工程多目标优化研究[D];大连理工大学;2007年
9 程婷婷;基于关键链技术的项目进度和风险管理研究[D];武汉工程大学;2006年
10 李三江;工程项目实施过程中目标最优控制研究[D];大连理工大学;2007年
【二级引证文献】
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1 任治政;电站设备维修优化的研究[D];华北电力大学;2012年
【二级参考文献】
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