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《中国海洋大学》 2010年
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影响力最大化与价值链增值

刘思坤  
【摘要】: 本文研究出于对《南方都市报》经营方面的持续创新而起。《南方都市报》在广东区域的成长对中国都市报经营有着标本意义。重要的观察点在以下两个方面:1、市场成长期开创的新闻策划与深度调查,奠定了自己在广东报业的地位;2、全媒体运营特点突出,创新不断,与旗下报系构成了愈来愈紧密的整合产业链,对其他地市的都市报经营提供重要的经验与启发。这亦是本文的研究起因。而研究目的也正寓于起因之中:通过分析《南方都市报》经营,总结都市报经营的内在规律,为业界与学界研究提供新的视角与参考。 传媒经济学是分析《南方都市报》经营案例的重要研究方法。传媒经济学不同于新闻传播学、马克思主义政治经济学与西方主流经济学,本学科并不是三门社会科学简单的结合产物。在梳理本学科的发展历史过程中,本文着重从中美报业环境对比、中国传媒经济学研究范式与存在的局限等方面进行论述,以期对传媒经济学这一重要的理论工具与研究方法进行较为科学合理的理论综述,为分析《南方都市报》案例做好理论准备。 传媒经济学认为,传媒是企业,传媒业是产业,传媒产品是商品。尊重经济学揭示的基本规律,是传媒经济学的方法论,也是分析报业经营的重要理论工具之一。中美报业发展起始条件不同,面临的制度环境不同,中国报业发展与转型并质,出现诸多乱相,但同时机会迭出。 《南方都市报》的成长经历可以较好地折射出中国特殊的报业环境对都市报企业的具体影响。1995年到1997年的《南方都市报》是作为周报存在的,影响力较小;1998年改为日报后,《南方都市报》在98世界杯、房地产“成熟之美”、孙志刚事件、非典疫情等大型策划与新闻报道方面树立了标杆,走在同业前面;自2004年开始创立报系,《南方都市报》全面打出了媒体的影响力;2009年开始实施的全媒体战略,则是应对新的制度技术环境所做的企业战略决策,体现了敏感的前瞻性。作为目前中国都市报市场化程度最高的代表之一,《南方都市报》的全媒体与“内容服务为王”战略,是应对新媒体、新市场环境的必然举措,并代表了未来都市报发展的趋势。 传媒经济学中,关联度、集中度与重合度三个分析工具构成了完整的理论分析框架,通过运用该框架,可以深入剖析《南方都市报》内容与经营方面的独到之处,能够完整解释该报深圳版提价的内在合理性。 本文的结论是,全媒体战略与“内容服务为王”的战略是中国都市报发展的重要创新与尝试,将为传媒带来影响力最大化,进而产生价值链的持续增值,整体上将增强报业竞争的态势,提升传媒企业核心竞争力与产业发展程度。
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:G211

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