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《中国石油大学(华东)》 2015年
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X石油技术服务公司成本控制研究

杨吉祥  
【摘要】:石油技术服务是石油气产业的重要保障,为石油和天然气的勘探开发、炼油化工和重点工程提供了全方位的技术支撑和工程服务,已成为石油气产业必不可少的重要组成部分。业务的多样化、业务量的急剧增加和地域范围的不断扩展使企业的管理面临着诸多严峻挑战。如何在不影响服务质量的前提下降低成本便成了其现行管理体系建设和改进的重点方向。本文对于X石油技术服务公司的成本控制现状进行了描述,在肯定其成绩的同时,也剖析了现公司成本控制方面存在的一系列问题。该公司在作业区、生产技术、质量管理方面均采取了相应的成本控制举措,基础工作较为完善,然而通过主营业务成本、收入、各项费用来看,成本控制方面还有很大的改进空间。本文对国内外相关石油企业成本控制方面的措施进行阐述,对其成本控制方面的经验进行相关借鉴,针对企业目前存在的成本考核待完善、成本控制意识不够、与行业发展脱节等问题,在全面目标成本控制和作业成本控制、战略成本理论的基础上,提出了包括健全财务会计信息、提高内部控制制度、健全激励与考核、与供应商确立战略合作关系、提高成本控制意识等措施建议,同时在开展该系列举措时提出需要对其提供有利的组织保障。
【学位授予单位】:中国石油大学(华东)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.22;F406.72

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