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《华中科技大学》 2006年
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国有企业改制的战略投资者选择研究

徐叶清  
【摘要】: 国有企业改制是在中国特定历史环境下,在经济体制由计划经济向市场经济转变过程中,国有企业所面临的一个重大历史阶段。国有企业改制的首要目标是吸纳非国有资本的投资国有股份制企业,通过投资主体多元化,实现企业的两权分离,强化投资者经营管理力度,建立规范的现代企业制度。实现投资主体多元化,最有效的途径之一就是引入战略投资者。因此,选择理想的战略投资者对改制企业而言非常重要。 本文首先总结了国内外对混合所有制、战略投资者、股权结构与公司治理效率,以及股东制衡的研究成果,然后联系国有企业改制的实际情况,对战略投资者进行界定。其次,针对国有企业存在的深层次问题,对国有企业改制要引入战略投资者的原因展开分析。其中,通过建立博弈模型着重对引入战略投资者将如何改善治理结构、建立股东制衡机制做了深入分析。再者从战略投资者的遴选标准、选择程序以及选择时应该注意的问题三方面对如何选择合适的战略投资者进行阐述,指出选择战略投资者应着重对其资金、技术、市场、社会信用、企业文化、产业发展以及管理能力等指标进行综合考察。 最后选取在选择战略投资者的实际操作中的两个典型案例:东风汽车公司与华新水泥。经过分析,证明了论文所提出观点的正确性和适用性,为国有企业正确选择战略投资者提供了理论与实践的参考。
【学位授予单位】:华中科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:F276.1

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