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《武汉理工大学》 2003年
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面向产品创新的管理集成理论与方法

李成标  
【摘要】: 本文以系统科学理论为指导,结合有关信息集成、过程集成、企业集成和过程再造的原理对产品创新中的管理集成理论、管理集成模式、组织集成、知识集成、管理模块技术、管理集成平台技术、管理集成度与集成成本的分析与优化技术、管理集成绩效的评价技术,进行了系统地研究。 本文首先对产品创新中管理集成的国内外的研究现状进行了分析,指出了研究中存在的问题,提出管理集成研究的层次体系,建立了管理集成实施的系统模型。进而以系统科学理论为基础,分析了系统论、信息论、控制论在管理集成中的应用,并且对集成的内涵、集成与相关概念的区别、产品创新中管理集成的一般内涵、管理集成与集成管理、产品创新中管理集成与企业管理集成的区别、管理集成与信息集成、过程集成及企业集成的等系统集成的概念的区别与联系进行了阐述。概述了产品中管理集成模式的演变及发展过程,并对它们之间的区别进行了比较,分析了管理集成模式的影响因素,提出管理集成的系统集成模式,即以垂直管理集成、水平管理集成和侧面管理集成为基础的系统集成模式。概述了产品创新中组织演变过程,概括了组织集成的内涵、组织集成的特征,比较了传统的职能式的组织模式与集成化的组织模式的区别,分析了组织集成的影响因素和组织集成的表现形式及组织集成的方法,设计了集成产品开发团队的系统模型。分析了知识集成与产品创新之间的关系、知识集成研究的国内外现状、知识集成的影响因素、知识集成的内涵,研究了产品创新知识集成的过程和模型。研究了管理集成工具,分析了管理集成系统中管理模块设计的必要性,提出管理模块的内涵,阐述了管理模块的特征,建立了管理模块设计的过程模型。研究了管理集成平台技术,概述了集成平台技术的发展过程,提出了管理集成平台的概念并对其内涵、优点进行说明,概括了管理集成平台的功能、管理集成平台的结构,分析了管理集成平台与信息集成平台的区别与联系,设计了一个管理集成平台。分析了集成度概念的产生与发展,提出产品创新中管理集成度概念并对其内涵进行了阐述,用模糊积分方法对管理集成度进行了定量评价,指出了集成度评价的意义,对产品创新中管理集成度的定位探讨。提出管理集成成本概念,指出了集成成本的特征,建立了管理集成的时间、集成度和集成成本优化模型。研究了产品创新管理集成绩效,指 武汉理工大学博士学位论文 出了管理集成绩效评价的实际意义和管理集成绩效指标的特点,确定了管理集 成绩效评价的标准,对管理集成绩效的评价方法进行研究。本文最后以一个企 业实例对说明了管理集成的应用。
【学位授予单位】:武汉理工大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2003
【分类号】:F273.2

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