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《武汉理工大学》 2004年
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以作业为基础的物流成本控制体系研究

杜敏  
【摘要】:现代企业经营的范围与视野日益扩展,供应和分拔路线拉长,物流在企业运营中起着越来越重要的作用,物流成本在企业总成本中所占比重越来越大。如何加强物流成本的控制和管理,是现代企业不得不面对的重要问题。然而,我国物流成本管理至今没有完整的体系,物流成本核算所反映的物流费用只不过是冰山一角,大量在企业内部消耗的物流费用没有得到揭示,成本浪费现象严重,直接影响了企业的经济效益。作业成本法弥补了传统成本核算方法的不足,将物流活动视为一系列有密切联系的作业集合体,以作业为基础,对物流成本进行动态反映。 本文从以下几个方面对以作业为基础的物流成本控制体系进行研究: 第一部分,物流作业成本核算的理论基础和方法。分析物流成本构成和特征,指出传统物流成本核算方法的不足,论证物流作业成本核算的可行性;结合作业成本法的原理,介绍物流作业成本核算的内容和具体操作方法。 第二部分,物流作业成本控制体系构成和控制程序。分析作业成本计算、作业成本控制和作业成本管理的关系,介绍物流作业成本控制体系的构成和成本控制程序。 第三部分,构建以作业为基础的物流成本预算体系。结合物流作业增值分析,建立物流作业增值标准;利用作业成本线性假设,研究物流作业成本性态,进行物流作业弹性预算。 第四部分,构建以作业为基础的物流成本绩效评估体系。运用成本差异分析模型,按照因素分析法对物流作业成本差异进行分解,分析差异产生的原因,确定成本降低的重点,评价物流作业成本控制绩效。 第五部分,基于物流作业增值成本分析和物流作业成本差异分解,提出了物流非增值作业成本优化和物流作业改进的方法。 第六部分,对物流作业成本控制体系的实际运用进行案例分析,研究物流作业成本控制体系实施的条件,介绍物流作业成本动因选择的方法,并对物流作业成本控制流程进行具体说明。 虽然物流作业成本控制体系实际应用存在诸多限制条件,但国内企业自动化生产技术的发展,新的物流观念的形成,为物流作业成本法提供了适用的条件,企业采用作业成本控制体系进行物流成本管理和控制是一种必然趋势。
【学位授予单位】:武汉理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F275.3

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