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《武汉理工大学》 2006年
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中国企业跨国并购研究

吴婷  
【摘要】:在世界经济全球化、区域经济一体化的趋势下,跨国公司为加强其国际竞争地位和推行全球经营战略,在全球范围掀起了一场规模宏大、影响深远的并购浪潮,跨国并购作为世界各国对外直接投资的方式之一,逐渐替代了跨国创建而成为了跨国投资的主导方式。受其影响,中国也掀起了一股海外并购浪潮,且并购规模也屡破纪录。然而,目前中国企业对跨国并购的理解、参与程度还远远不够,企业对国际化战略的选择也缺乏充分的准备。中国企业面临的各种宏、微观因素都从某种程度上制约了企业跨国并购的发展。因此,深入研究企业跨国并购理论,以及国内外企业跨国并购的现状与成因,对指导中国企业的国际化经营、全面与世界经济接轨、参与世界竞争,以及中国的经济持续健康发展具有重要作用和现实意义。研究这种新现象,对于正确判断世界经济新动向和未来趋势,对于正在崛起的中国和中国企业来说,籍以合理制定战略和政策具有特殊意义。 这篇文章,在前人研究的FDI和并购理论基础上,运用组合集成研究方法,将理论与实证相结合、宏观与微观相结合,比较分析了国内外企业跨国并购的发展和差异,并结合中国企业的并购案例,分析出中国企业跨国并购中存在的问题,并以此为基础提出了一定的建议。本文共分为五章。第一章,主要说明对中国企业跨国并购行为进行研究的目的和意义,以及国内外对本课题的相关研究情况。第二章,主要内容包括跨国并购的含义,跨国并购的类型。紧接着对跨国并购的理论进行了叙述。第三章,主要分析了跨国并购的实施步骤,以及在并购实施过程中存在的风险,并利用其相关性对几个关键并购风险进行了解释。第四章,分析了世界跨国并购浪潮的历史发展、动因及特点,并在此基础上比较分析了中国企业跨国并购浪潮的特殊动因和特点。第五章,从中国企业跨国并购的成败案例的比较中,来分析中国企业跨国并购行为,以此得出一定的结论和启示,并在此基础上对中国企业实施跨国并购行为提出了宏观和微观两个层面的建议。 总之,论文的主要目的是提醒那些以积极的姿态参与跨国并购的企业,不仅仅要看到它可能会给我们带来的好处,更要冷静的认识到这把“双刃剑”所带来的风险,趋利避害、防患未然。对于实施跨国并购,要加强全系统、全过程规划和管理,掌握和遵守国际规则,注重复合型跨国经营人才的培养,实施多元化跨国并购战略,尽可能地分散和降低投资风险,提高跨国并购成功率。
【学位授予单位】:武汉理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:F279.21

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