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《华中师范大学》 2004年
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企业人力资源管理信息系统应用研究

薛献华  
【摘要】:经济全球化、技术进步和消费者地位的提升等包含诸多不确定性因素的竞争环境向企业提出了新的挑战,如何应对这些挑战是现如今企业管理研究者和实践者们共同思考的问题。 面对这种新的竞争环境,企业只有具备了先进的技术和知识,尤其是能创造独占性的异质知识和垄断技术优势,才是维持生存和持续发展的保证。知识与科学技术的承载者——人力资源,不可避免地成为企业制胜的关键。企业若能始终高度重视人力资源开发与管理及其机制的建设,通过人力资源政策和具体细致的人力资源工作,有效地配置人力资源,发挥并提升人力资源潜能,必将在激烈的竞争中立于不败之地。由此可见,人力资源管理是企业获得竞争优势的重要法宝,其在企业战略目标的实现过程中将会发挥越来越大的作用,这就要求企业人力资源管理从传统的人事管理项战略性的人力资源管理转移。 在战略性人力资源管理中,人力资源管理人员不但要是人力资源的管理专家,同时还要成为企业的战略伙伴、变革的推动者以及员工激励者。这就要求人力资源管理人员要从作业性、行政性事务中解放出来,更多地从事战略性人力资源管理工作。因此,如何全面提高人力资源管理工作水平是目前企业决策者和人力资源管理部门非常关心的问题。 本文以此为出发点,对企业人力资源管理信息系统(Human Resource Management Information System,HRMIS)在企业的应用进行了分析,以期能帮助企业对能够有更全面地认识,促进企业人力资源管理水平实现跨越式提升,提高人力资源管理工作效率,改善服务质量,并提供基于信息的决策支持。 本文共分七个部分: 第一部分,通过对21世纪企业人力资源管理所面临挑战的分析,提出战略性人力资源管理是企业人力资源管理的必然趋势,而管理信息系统(Management Information System,MIS)与人力资源管理的结合更有助于企 馨 士学位论文 硕士学位 MASTER’S !1!二S!S 业人力资源管理人员实现角色转变。 第二部分,通过对IIRMIS发展历程的分析,论述了HRMIS在企业人力资 源管理效率的改善、管理水平的提高以及增强员工认同感等发面所发挥的作 用,同时分析了企、!卫建立IIRMIS的必要书}三。 第三部分,依据国内一些人力资源管理专家对川之MIS在企业人力资源管 理实践中应用状况的调查结果,总结了我国企业应用HRMIS的特点,更进一 步说IUI了IJI之MIS了l:我},刁企、l卜I’I勺应川状沉不齐乐观。 第四部分,阐述了HRMIS的系统构成和目11汀大多数软件可实现的功能, 以期人们能对HRMIS的基本框架能够有所了解。 第五部分,论述了企业选择和使用rlRMIS的一般原则,提l七了企业实施 HRMIs的策略,并且分析了企业在选择和使用HRMIS时’存在的一些误区,使 企业能够全面认识和成功实施HRMIS。 第六部分,以微软、思科成功实施HRMIS,全面提高了企业的人力资源管 理水平为例,进一步说明我国企业应用HRMIS的必要。 第七部分,对全文进行总结,指出HRMIS是帮助企业人力资源管理部门 和管理人员实现战略性人力资源管理目标的有力保障,但HRMIS不能全面代 替人力资源管理人员的工作,它只是一种辅助手段,企业还应根据自身的实际 情况,寻找合适的HRMIS解决方案。
【学位授予单位】:华中师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F270.7

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