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《湖南大学》 2012年
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湖南省民营体育企业研究

齐莉斯  
【摘要】:论文采用文献资料研究法、实地调查法、专家访谈法、问卷调查法及逻辑分析法对湖南省民营体育企业的区位分布、从业人员情况、经营和消费者情况、融资情况进行调查和分析,旨在利用我省丰富的体育资源和巨大的体育消费需求,吸引更多民营资本投入到体育企业的经营中来,科学地推动体育与地方经济互动,培育和发展我省的民营体育企业。 研究表明湖南省民营体育企业目前存在的主要问题有如下几点:地区间发展不平衡,经济较发达地区企业聚集效应突出;体育服务业贡献较大,企业的产品结构和产品质量有很大的提升空间;企业经营规模较小,产品及服务特色不明显;人才结构整体合理,高级人才匮乏,薪酬水平偏低;体育旅游资源和竞赛表演资源丰富,有待充分开发;经营领域通过市场筹集资金的能力较弱;企业缺乏自律,市场秩序有待规范。而制约湖南省民营体育企业发展的,既有企业内部因素也有外部因素,企业内部因素包括产权因素、经营管理和人力资源因素以及企业信息化建设滞后因素,企业外部因素包括湖南省的政策制度环境、经济环境和体育经济本身的发展环境。最终,笔者根据以上制约因素,提出了促进湖南省民营体育企业发展的对策,即从改革民营体育企业自身和政府营造有利的外部环境两方面入手。企业自身要制定品牌战略,突出主营项目的优势和特色,提升核心竞争力,同时,明晰产权,改进管理,建立现代企业制度,并优化人才结构,提高产业化水平。政府应正确对待民营体育企业,从政策体制上营造有利其发展的环境;建立民营体育企业服务体系,加强对其指导与服务;扩大民营体育企业融资渠道,给予企业金融支持;开发体育地产,发展体育复合产业;合理布局,建设体育企业集群。
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:G80-05

【参考文献】
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