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《湖南大学》 2017年
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湖南卫视品牌综艺节目的互联网转型研究

何倩  
【摘要】:视频网站的蓬勃发展,打破了传统媒体原有的市场格局,媒介融合的大背景要求传统电视媒体进行变革以求发展,而互联网转型正是电视媒体转型发展的大势所趋。湖南广电集团率先对部分品牌综艺节目进行互联网转型,即完全按照互联网的规律进行生产并只在互联网平台上进行传播。虽然电视综艺节目和网络综艺节目看似是“近亲”,但节目背后所涉及的生产逻辑、受众特性、传播规律等都有不同,要想再造收视神话,照搬电视模式已行不通,必须大刀阔斧地进行改革创新。在此背景下,从理论和实践上梳理湖南卫视品牌综艺节目的互联网转型的背景、动因,探讨其具体做法和实际效果,分析其互联网转型中存在的问题及改进策略,对传统电视媒体的互联网转型具有一定的参考价值。湖南卫视品牌综艺节目互联网转型的动因主要是:媒介融合的推动作用、新媒体发展的刺激作用、湖南广电长远发展的需要、摆脱国家政策制度的限制。湖南卫视品牌综艺节目互联网转型,在文化内涵、内容品质等方面仍然坚持了原有节目的核心价值,但在节目制作、节目传播、节目运营三个方面则按照互联网规律进行了大刀阔斧的改变,具体表现在:节目制作上,通过大数据精准定位、运用直播拓展互动、以剪辑呈现节目逻辑;节目传播上,运用网络话题进行传播、借力多个新媒体平台联动宣传;节目运营上,利用花式营销增强广告效果、延伸产业链实现价值最大化。通过调查分析,湖南卫视品牌综艺节目的互联网转型在收视效果、商业效果及社会效果等方面都取得了不错的成绩,但节目在互联网转型中也存在着节目内容泛娱乐化现象严重、节目生产受制于“电视思维”、节目直播互动影响完整性等问题,为此,可以通过注重节目内容的品质、遵循互联网节目生产逻辑,打破传统实现互动创新等方面实现湖南卫视品牌综艺节目互联网转型的竞争力。
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:G222

【参考文献】
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