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《湖南大学》 2006年
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湖南申湘实业股份有限公司发展战略研究

孙士法  
【摘要】: 近年来,中国汽车产品与服务需求随着国家经济发展而迅速增长。汽车服务业从小到逐步壮大,经历了十几年的探索。中国区域范围里业已涌现出一批较为知名的汽车服务企业,湖南申湘实业股份有限公司(以下简称申湘公司)就是属于此类。随着市场竞争的日益激烈,其在市场的开拓发展中,碰到了意想不到的困难和问题,发展速度缓慢。因此,本文通过对国内外汽车服务市场和知名汽车服务企业的调查,对目前中国汽车服务业发展现状进行分析,揭示企业面临的发展机会和威胁。然后从申湘公司所处目标市场着手,总结申湘公司在市场发展中的优势与不足,结合公司的使命与战略目标,设计出企业发展战略,来解决发展过程出现的问题。 本文阐述了选题的背景和意义以及理论研究动态,并且对申湘公司面临的外部环境进行分析,文中主要分析了行业动态、竞争因素、汽车服务行业的市场变化趋势、发展潜力、外部的机遇与威胁等等,接着又对申湘公司的内部条件进行分析,描述了基本管理状况,探求内部的优势和劣势。然后在前面分析的基础上,总结申湘公司所面临的机遇与挑战和拥有的优势与劣势,结合申湘公司的使命与战略目标,对申湘公司未来的发展战略方案做出了选择,并讨论了发展战略的实施与保障措施,分别从公司管理职能、企业文化、财务管理、人力资源和市场营销角度细化保障措施,落实到策略具体中。最后就本研究结果做了基本结论。 研究表明,在未来一段时间里,市场开发战略是申湘公司最好的选择,此外,本文制定了一系列保障措施,确保申湘公司未来发展的顺利进行。初步满足了申湘公司在未来发展中的战略需求。
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