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《暨南大学》 2011年
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股份制商业银行的营销策略

平炀  
【摘要】:我国的银行业是一个寡头垄断的市场,四大国有商业银行工、农、中、建占据大量市场份额,全国性股份制商业银行、地方性股份制商业银行和外资银行等不断地争夺着剩下的市场份额。 面临主要来自国有商业银行和外资银行的双重竞争压力,作为银行市场的追随者,全国性的股份制商业银行如何才能实现异军突起,是非常现实的问题。本文从营销学的视角,运用五力分析模型、SWOT分析模型等经典的营销分析工具,全面深入地分析了当前我国全国性的股份制商业银行的外部环境和内部资源。在综合分析外部环境和内部资源的基础上,得出全国性的股份制商业银行应推行现代市场营销管理,灵活有效运用产品、价格、促销以及分销的4Ps营销组合策略,才能在一定程度上规避激烈的市场竞争压力,开拓更广阔的市场空间,取得新的快速发展。
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F832.2

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