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《暨南大学》 2017年
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跨文化传播下迪士尼乐园本土化运营策略的研究

邓燕琴  
【摘要】:“一切都是从一只老鼠开始的”,迪士尼从创作了米老鼠开始,到现在成为享誉全球的娱乐公司,已经形成了完整的文化娱乐产业链,从他的动画到迪士尼乐园再到我们的衣食住行,我们的生活方式和思想观念已经受到了迪士尼的影响。自1983年开始,迪士尼开始了它的第一次世界之旅,先后在日本东京,法国巴黎、中国香港和中国上海修建了一座座童话王国,迪士尼在跨文化传播的背景下,既有成功也有失败,而其成功主要是源于在跨文化传播中尊重各国的文化差异,实行了本土化战略。本文主要分为四个章节,第一章绪论部分,介绍了本文研究迪士尼本土化的背景和意义,梳理以往学者对迪士尼乐园和有关本土化的研究探索,以及本文所涉及的研究方法和相关理论。第二章的主要从发展历程来介绍迪士尼,首先从迪士尼的电影到以迪士尼动画电影为核心的衍生品以及在成熟的媒介环境下催生的迪士尼主题乐园,其次阐述了迪士尼在海外的不断发展壮大,以及迪士尼乐园在对外传播中所遭遇的截然相反的两个不同的方面——对迪士尼文化的接受和抵制。迪士尼乐园在跨文化传播中,彰显了一个共同特征——本土化。正是因为如此,去年建成的上海的迪士尼乐园本土化更具有理论和现实意义。第三章通过访谈法和实地观察法对上海迪士尼乐园的本土化进行研究,主要从上海迪士尼乐园宏观环境、运营策略的分析,总结出上海迪士尼乐园跨文化传播中的特点以及在本土化中存在的一些问题等几方面来阐述。最后一章为本文的结论章,迪士尼乐园给正在发展中的中国主题乐园以及迈入或即将迈入国际的跨国企业的一些启发。
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:G171.2;G206

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