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《暨南大学》 2000年
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《案例》:恒宇公司——转制后的发展之路

颜红胜  
【摘要】: 本文由案例和案例分析两部分组成,主要描述了恒宇公司从电力系统的 第三产业转制为股份有限公司后的发展历程和经营现状,并应用战略管理的 理论和方法,制定了恒宇公司的发展战略。 案例部分首先对恒宇公司成立的背景予以介绍,然后对恒宇公司经营所 涉及行业的产业因素、经济因素等外部环境及其经营现状和存在的问题进行 了客观的描述。 案例分析部分中,作者运用战略管理相关方法和理论,对案例部分的内 容建立了相应的系统模型,并在此基础上提出了从企业使命、企业战略目标 到战略实施方案等发展战略设想。
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2000
【分类号】:F279.26

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