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《暨南大学》 2000年
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《案例》:××集团公司——利用资产重组摆脱困境

黄运生  
【摘要】: XX集团公司,是一个大型国有化学矿山企业,成立初时,是全国利税 500强工业企业,取得了短暂辉煌的经营业绩,获得了无数荣誉。 随着我国改革、开放的不断深入,市场竞争日益激烈,该集团公司在 市场竞争中不断出现经营决策失误,加之对出现的新技术重视不够,使问题 越积越多,最终陷入困境。 论文分二大部分,第一部分为案例正文,客观、真实地描述了该集团公 司发展变化的过程,展示了其面对的问题。第二部分是案例分析,笔者运用 所学过的理论知识和实践经验,对该集团公司如何步出困境,提出了思考方 案。
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2000
【分类号】:F279.2

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