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《暨南大学》 2000年
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《案例》:广东和讯科技有限公司——公司业务战略分析

段建海  
【摘要】: 本文时一篇综合性的案例,全文共由三部分组成:案例、案例 分析和附录。 案例部分采取描述的方式,反映了一个小企业——广东和讯科 技有限公司从诞生到快速成长的发展过程,并对该企业基本情况进 行较为详细的介绍,同时也对中国电信改革、小企业经营中存在的 问题、小企业市场定位及经营策略等方面进行了客观而详实的叙述。 案例分析部分,对小企业的发展过程进行研究与探讨,运用生 命周期理论、竞争力模型、SWOT分析法、BCG分析法等多方面的 方法对和讯公司进行讨论,较深入地分析了该小企业运作过程的成 败因素,对该小企业的战略目标进行分析,提出公司的经营策略, 同时为中小企业业务发展提出自己的一点见解。 附录部分包括案例写作背景和使用指南。
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2000
【分类号】:F279.26

【共引文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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