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《暨南大学》 2000年
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《案例》:青出于蓝胜于蓝——岭澳核电站项目管理

伍麟  
【摘要】: 本案例的编写分为正文和案例分析两大部分,正文部分简单介绍了岭 澳核电站的概况、前期准备过程以及建设过程,介绍了核电站的程序化管 理体制,结合具体的典型事例,描述核电站项目管理在质量控制、进度控 制以及投资控制方面的管理理念和方法手段,也隐含了核电站项目管理的 优点和缺点。案例分析部分结合当前国内、国际项目管理的理念和方法分 析核电站的项目管理,从项目的可行性研究开始,重点围绕项目管理三大 控制(质量、进度、投资)进行深入分析,柔合了信息管理和合同管理的 内容,提炼核电站项目管理的优点,研究核电站项目管理中的不足,并提 出改进的思路和方法。
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2000
【分类号】:F426.23

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