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《暨南大学》 2001年
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《案例》:天翔花园——小企业的竞争战略和持续竞争优势的初步思考

范筠苑  
【摘要】: 本文是作为教学案例而编写的。全文由两部分组成:案例和案例分析。 案例部分采用实证研究的方法描述了广州市东正置业有限公司开发天翔花 园一期住宅的过程及其在激烈的市场竞争中所取得的骄人成绩。并提出了面对日 趋成熟且日趋激烈的市场,东正置业应如何制定战略,以保持持续的竞争能力, 使天翔花园二期再创佳绩,使企业持续发展的问题。 案例分析部分,笔者运用所学的MBA课程知识,尤其是战略管理、市场营 销管理理论,并结合笔者作为东正置业的创始人之一,全程参与天翔花园的策划 与实施过程的体会,对案例进行分析,解剖小企业面对竞争激烈的市场,如何选 择目标市场,如何创造竞争优势,如何实施战略决策。并提出了对天翔花园二期 的战略思考。同时透过此案例分析,探讨小型企业经营成长的特点及其持续发展 的战略。
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2001
【分类号】:F276.3

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