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《暨南大学》 2002年
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《案例》:企业集团内部市场运作的困扰

程绍辉  
【摘要】: 本文描述了珠江钢铁有限责任公司如何借助广钢企业集团内部市场实现机构精简及项目建设成功的经历,以及由于内部市场引发的种种问题。在案例介绍的基础上,作者通过对企业性质及中国企业特殊性的分析,指出中国企业集团建设一个不可忽视的问题:如何规范集团公司的管理行为,并结合案例给出一些建议。
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2002
【分类号】:F272

【共引文献】
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