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《案例》:中天华南(集团)有限公司

方炜  
【摘要】: 从国外的情况来看,重组是80年代的主旋律。到了90年代,回归核心业务或行业,寻找竞争优势成为一个重要的问题。案例中华南集团有限公司的故事分为三个阶段,第一阶段广州公司的多元化发展历程,第二阶段为重组方案出台,第三阶段华南集团未雨绸缪,制定多元化发展战略。本案例根据有关多元化重组理论,对中天华南集团的多元化重组进行分析,并在此基础上指出了华南集团的竞争优势。


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