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《暨南大学》 2005年
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中国高尔夫球俱乐部发展战略研究

郁小平  
【摘要】:为了研究解决我国高尔夫球俱乐部目前面临的发展规划缺失、产业结构不 合理、自然资源不足、经济发展条件制约等问题,为我国高尔夫球俱乐部持续、 健康发展,提供科学的理论指导,为政府相关部门研究制定我国高尔夫球运动 和高尔夫球俱乐部发展的政策、规划,提供客观、准确的参考依据,本研究以 科学的发展观为指导,运用定性与定量相结合、理论与实践相结合和比较研究 的方法,运用高尔夫球经济理论、战略管理理论、产业组织理论、产业政策理 论等相关思想、观点和分析方法、分析模式,借鉴利用国外的发展经验,分析 了国内、外高尔夫球运动和高尔夫球俱乐部的发展现状,并着重从宏观环境、 区域环境、行业环境和微观环境等四个方面分析了中国高尔夫球俱乐部发展战 略的内、外部环境及条件。 本文在环境分析的基础上,提出了中国高尔夫球俱乐部的发展战略思想, 确定了发展战略的目标和重点,制定了:(一)高尔夫球俱乐部发展的自然资源 有效利用和解决方案;(二)高尔夫球俱乐部发展布局与结构和规模与进度方案; (三)高尔夫球俱乐部及其关联产业的资源优化方案;(四)高尔夫球俱乐部对 社会经济、文明促进作用方案。 本研究注重贯彻创新的原则。在研究中,总结并提出了:(一)高尔夫球经 济理论和高尔夫球经济理论的“SEC”分析模式;(二)利用高尔夫球俱乐部的 发展促进我国城镇化建设,共同实现双赢的新思路;(三)建设城市高尔夫文化 公园,推广普及高尔夫球运动的新创意等。
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:F719

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【引证文献】
中国期刊全文数据库 前4条
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