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《暨南大学》 2006年
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并购企业文化整合的影响因素及策略研究

黎正忠  
【摘要】:并购是实现企业快速扩张的外部成长途径,全球已经历了五次并购浪潮。随着国内产业结构的调整升级与企业国际化呼声的日益高涨,近年来我国企业并购活动也风起云涌。但无论国外还是国内情况,并购的整体绩效并不乐观,原因之一是企业忽视了并购后的整合,尤其是文化整合。本文的主旨就在于从实证的角度出发,探讨影响并购企业文化整合的因素结构,再从理论角度对这些因素予以阐释、论证,最后针对我国并购企业文化整合中存在的问题,提出并购企业文化整合的政策建议,以期指导我国并购企业中的文化整合实践,提高文化整合的有效性,从而改善企业并购的绩效水平。 全文共分成七章。第一章是导论部分。主要说明研究目的与意义、国内外研究现状、研究对象与范围、研究思路与研究方法、主要内容与创新。第二章是相关理论基础。一是对并购的一般理论,包括概念、层次结构、类型、动因的阐释;二是对企业文化的一般理论,包括涵义、类型、测量以及与企业经营业绩的关系阐述。这部分的理论准备为下面章节的展开提供背景知识。第三章是并购企业中的文化冲突与文化整合。包括对文化冲突的概念、表现、冲突演变与冲突管理的阐述;对文化整合的概念、内容、过程与原则的阐述;对文化整合与企业并购二者关系的论述,文章还构建了文化整合与其他整合的关系模型。第四章是并购企业文化整合的影响因素之实证研究。主要是通过问卷调查方法,确定影响并购企业文化整合的五因素结构模型。这五个因素分别是:领导行为因素、员工行为因素、文化特质因素、外部促进因素和模式选择因素。第五章是并购企业文化整合的影响因素之理论研究。对实证取得的五个影响因素逐一进行理论分析,并在理论分析的过程中穿插典型案例,以进一步论证五因素的合理性。第六章是我国企业并购中的文化整合策略。先对我国企业并购的发展历程及其特点进行概述,然后在问卷调查和个别访谈的基础上,分析我国企业并购文化整合的现状及问题,最后给出我国并购企业文化整合的政策建议。第七章是结论与思考。概括全文的结论,并提出若干值得进一步研究的问题。 本文的创新主要体现在五个方面:(1)对企业文化整合的概念做出了新的阐释;(2)在理论上构建了企业文化整合与其他整合的关系模型;(3)以实证研究为前提,得出了影响并购企业文化整合的五因素结构模型;(4)对影响并购企业文化整合的五因素结构进行了较为全面、系统的理论分析;(5)以实证为前提,分析了我国并购企业文化整合的现状与问题,并提出了相应对策。
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:F271

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【引证文献】
中国期刊全文数据库 前7条
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中国博士学位论文全文数据库 前4条
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
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中国重要会议论文全文数据库 前10条
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10 关鑫;吴维库;;相对核心能力:概念内涵与理论框架[A];第六届(2011)中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2011年
中国博士学位论文全文数据库 前10条
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
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【同被引文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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中国博士学位论文全文数据库 前10条
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中国博士学位论文全文数据库 前2条
1 赵显亮;我国证券公司并购重组研究:政府主导还是市场主导?[D];江西财经大学;2010年
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 李秉政;石油钻探重组企业文化重塑研究[D];大连理工大学;2010年
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【相似文献】
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5 本报记者 王思璟;保利文化整合起锚[N];21世纪经济报道;2009年
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5 尹向东;我国钢铁企业并购中知识转移的影响因素研究[D];重庆大学;2006年
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7 杨正林;中国能源效率的影响因素研究[D];华中科技大学;2009年
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9 毕琳;我国城市化发展研究[D];哈尔滨工程大学;2005年
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 陈丽华;关于职高生数学学习动机的研究[D];华中师范大学;2005年
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3 李俊利;大德公司并购后的文化整合研究[D];中南大学;2007年
4 李建忠;教师教学魅力研究[D];华中农业大学;2009年
5 万竹青;高中现代媒体艺术课程实施研究[D];南京师范大学;2008年
6 程刚;体育课程改革背景下山东省中学生体育学习动机的研究[D];曲阜师范大学;2009年
7 张释元;农村新课程实施的影响因素及策略[D];东北师范大学;2006年
8 张莉;口译中的长时记忆—提高长时记忆表现的策略[D];上海外国语大学;2008年
9 杨慧囡;教师自我教育研究[D];山东师范大学;2008年
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