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《华南理工大学》 2010年
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威盛公司跨境客运业务发展战略研究

蔡丛华  
【摘要】:粤港跨境营运巴士行业,作为改革开放的历史产物,已经走过了三十年,跨境巴士业务从三十年前的只是回乡探亲的角色,到现在集旅游、探亲、商务等经营范围,跨境巴士已担当了穿梭粤港两地陆上交通工具重要的角色。威盛公司跨境巴士是此行业中的一员,与其他企业有许多共通性。 本文主要是讨论威盛公司在新的经济发展时期里,如何制定、实施有利于自身长远发展的战略。该文由五部分构成,通过该企业各层面的详细描述,对威盛公司跨境巴士业务的外部环境进行PEST分析,客观归纳其所处的环境状况;对威盛公司所处行业内的竞争结构进行了波特五力模型分析;并在此基础上,结合企业的内部环境,对该企业做了价值链分析、SPACE分析及SWOT分析,提出未来战略的选择;最后,在上述章节分析的前提下,探讨威盛公司未来战略发展的实施方案。
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F542

【共引文献】
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