HK供电局基层员工激励机制优化研究

【摘要】：人力资源是企业的第一资源,是企业发展的竞争之本。企业新时期的转型发展对员工队伍提出了更高的建设要求,基层员工作为员工队伍的主要群体,更是企业发展的关键。近年来,HK供电局在人力资源管理方面开展了大量的改革探索和创新举措,但有些问题始终没有得到改善,尤其是如何构建科学高效的基层员工激励机制,如何让激励机制最大限度地发挥效用,已经成为HK供电局发展首要考虑的问题。本文从当前电力体制改革和海南自贸区(港)建设背景出发,分析了国有供电企业面临的严峻形势和高质量发展的经济压力,阐述了供电局人力资源管理对基层员工工作积极性和工作效率带来的影响。围绕“优化HK供电局基层员工激励机制”这一基本研究课题,结合电力行业和HK供电局的工作实际,分析了HK供电局基层员工激励机制现状,运用文献研究和问卷调查等创新方法,找出HK供电局基层员工现行激励机制存在的问题。围绕着五方面存在的问题,结合经济学和人力资源管理学的双重视角,创新性地提出了五项举措优化了基层员工激励策略,以激发基层员工的工作积极性。为确保基层员工优化激励机制落到实处,还需要进行配套制度等保障措施建设。通过本文的研究,希望能为HK供电局找到基层员工激励机制最优举措,切实让基层员工激发活力、挖掘潜力,实现基层员工与企业共同成长。本文的研究成果对同行供电企业具有实践参考价值。