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《广东商学院》 2011年
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文化对家族企业治理的影响

帅文  
【摘要】:家族企业作为一种所有权和经营权集中的企业组织模式,在我国文化背景下是一种有效率的治理结构。企业的治理本质上是契约的治理,契约是不完全的,可以采用正式治理和非正式治理。家文化极大地影响了企业内部的契约关系,非正式治理在家族企业中占据重要地位,关系仍然是维持商业往来和信任的基础。由于中国家文化的作用,家族企业构建以血缘关系为基础的商业网络,这种家族治理模式是一种典型的非正式契约治理结构。基于宗族观念上的以道德标准和声誉为特征的非正式制度安排是我国家族企业治理的核心。外部的强制性措施在维持契约的稳定性和有效执行方面作用有限,人们很难把合作推广到信任以外的人。家族企业通过简单的控制结构简化委托代理关系和采用非正式治理极大地节约了交易成本,而交易成本是组织建立的决定因素。本文证明在中国家文化和制度背景下,与正式契约治理结构或其他家族治理模式相比,家族控制模式能更有效地降低代理成本节约交易费用,从而家族企业是一种有效的治理模式。
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