收藏本站
《广西师范大学》 2017年
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

运用中国古代家训加强领导干部家风建设研究

柒炜媚  
【摘要】:十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央高度重视党风廉政建设,尤其重视把领导干部的家风建设作为党风建设的重要抓手。从“中央八项规定”到“三严三实”的作风要求,彰显了中国共产党从严治党的政治决心。家庭是社会的基本细胞,社会的和谐和国家的稳定与家庭的建设息息相关。习近平总书记在2015年春节团拜会上发表“三个注重”的讲话:不论时代发生多大变化,不论生活格局发生多大变化,我们都要重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风,使得千千万万个家庭成为国家发展、社会和谐的重要基点。由此可见,家庭家风建设于国家于社会的重要性。尤其是领导干部的家庭、家风建设,具有极强的示范效应,对社会与国家的影响更为直接、明显。因此,重视领导干部家风建设是新时代新形势下从严治党的要求。党的作风建设要取得实质性的成效,必须加强领导干部的家风建设。在党的重要会议上,习近平总书记也强调抓作风建设要返璞归真、固本培元,在加强党性修养的同时,弘扬中华优秀传统文化。中国古代家训文化是中华优秀传统文化的重要组成部分,借鉴古代家训的优秀思想来加强领导干部家风建设具有现代价值和研究意义。挖掘中国古代家训的优秀内涵,实现古代家训的现代性转换,也是弘扬中华优秀传统文化,增强文化自信和文化自觉的重要举措。本文借鉴中国古代家训的优秀思想来加强领导干部的家风建设,既是本文的主要创新点,也是本文写作的核心思路。运用中国古代家训促进领导干部家风建设,实质上是将古代家训进行现代性转化,找到其与领导干部家风建设的契合点,从而发挥古代家训的现代功能。本文的主体结构分为四个章节,各章节的逻辑层次分明,具有严密性。第一章:新时期领导干部家风建设的重要性。该章节主要论述了领导干部的良好家风对社会风气、党风廉政建设所产生的积极作用。领导干部的良好家风对社会风气具有引领和示范作用,有利于现代家庭德育的培养和社会主义核心价值观的践行;同时,有助于领导干部转变作风,从而促进党风廉政建设。第二章:新时期领导干部家风建设存在的问题。本章节主要论述了领导干部家风建设中存在错误亲情观导致“全家腐”、异化的权力观导致以权谋私、庸俗的社交观导致作风腐败等问题,从而强调了加强领导干部家风建设的紧迫性和必要性。第三章:结合中国古代家训,加强领导干部家风建设。本章主要论述了中国古代家训的主要内容、特点以及功能;中国古代家训与领导干部家风建设的内在联系;结合中国古代家训加强领导干部家风建设的具体做法。其中,中国古代家训的主要内容的中心围绕“修身齐家治国”展开,具体分别是修身养性,重视家风家教;励志勉学,成才报国;清正廉洁,勤政爱民;言传身教,严谨治家;勤劳俭朴,力戒恶习;审择交游,近善远佞。中国古代家训与领导干部家风建设的内在联系主要体现在三大方面,一是古代和现代家庭对社会的作用都非常的重要,都十分重视家庭的建设;二是古代和现代官员的道德修养对国家的政治建设有着直接的影响,也决定着民心向背,重视官德修养是古今政治的必然之举;三是古代和现代都需要“应物而无累于物”的君子人物来促进社会的进步和发展。结合中国古代家训加强领导干部家风建设的具体方法,主要是就领导干部“自律”层面而言,通过加强道德修养,进而构建良好的家风,坚固“拒腐防变”的思想城墙。第四章:从制度层面加强领导干部家风建设,实现中国古代家训的现代性转换。本章主要论述了借鉴古代家训中关于修身进德、清正廉洁的相关内容,通过制度的落实来把这些思想变成实实在在的生活作风,也就是领导干部的家风建设要通过制度来约束才能真正发挥作用。在这些制度执行和落实的过程中,中国古代家训思想也得以转换,融入了现代性的因素。
【学位授予单位】:广西师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:B823.1;D262.3

【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 卢先明;论领导干部的非权力影响[J];云梦学刊;2002年06期
2 郑爱明;芮媛媛;孟国祥;周亚夫;王兴东;吴彬江;冷明祥;;领导干部存在的心理问题及调适对策[J];南京医科大学学报(社会科学版);2012年03期
3 邹玉香;刘爱莲;;当前党政领导干部有神论信仰状况的调查与分析——以南京地区为例[J];武汉理工大学学报(社会科学版);2012年04期
4 ;江苏省省级机关领导干部书法研修班学员书法祝贺作品选刊[J];南京艺术学院学报(美术与设计版);2012年06期
5 ;一个錢沒花解决了大問題[J];劳动;1958年04期
6 ;千方百計改进領导方法[J];地质月刊;1958年10期
7 宫万锺;;领导干部当工人 生产思想齐跃进[J];中国农垦;1959年07期
8 ;领导干部要坚持深入生产第一线[J];建筑材料工业;1960年14期
9 刘源;;青年领导干部的历史责任——纪念“五四”运动70周年[J];领导科学;1989年04期
10 蔡恩泽;;领导干部的衣食住行[J];领导科学;1991年11期
中国重要会议论文全文数据库 前10条
1 任文硕;;以科学发展观指导领导干部影响力的提升[A];研究领导科学 实现科学领导[C];2008年
2 郭庆松;;试论领导干部公开选拔的科学化、规范化、制度化[A];社会主义与中国现代化 政治·法律与社会:上海市社会科学界第七届学术年会文集(2009年度)政治·法律·社会学科卷[C];2009年
3 涂水良;;领导干部在加强机关效能建设中的责任[A];江西省行政管理学会2009年年会暨江西省机关效能研讨会优秀论文集[C];2009年
4 刘远我;;县处级正职领导干部的职务分析研究[A];全国教育与心理统计与测量学术年会暨第八届海峡两岸心理与教育测验学术研讨会论文摘要集[C];2008年
5 贾亚平;;领导干部要做端正作风的表率[A];西南六省、区、市卫生系统思想政治工作研究会协作片第十五次年会论文汇编[C];2002年
6 黄敏红;;论加强领导干部道德建设[A];2003年“求实、创新、发展——面向新世纪的广西精神文明建设”理论研讨会论文集[C];2003年
7 ;对旬阳县推行领导干部“双考双评”考核考评工作机制的调查[A];安康市社科联——全市组织系统2004年度调研成果论文集[C];2004年
8 祝学文;陶欢英;;全面提高领导干部执政能力的诸要素分析[A];湖北省行政管理学会——2004年年会论文集[C];2004年
9 杨利民;;以执政能力建设为重点 提高各级领导干部的能力和水平[A];“创新领导科学 增强执政能力”座谈会论文集[C];2004年
10 钱武华;;正确的政绩观是领导干部执政能力的关键[A];“创新领导科学 增强执政能力”座谈会论文集[C];2004年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 南京市委副书记、常务副市长 陈家宝;要加强对领导干部的“四权”监督[N];中国审计报;2005年
2 钱莹;理论素养是领导干部的首要条件[N];内蒙古日报(汉);2000年
3 记者 龚达发;湖北抓紧对党员领导干部进行警示教育[N];人民日报;2000年
4 记者 罗茂城;四川宁夏领导干部观看《生死抉择》[N];人民日报;2000年
5 记者 尹鸿祝 王阿敏 本报记者 马利;切实加强对领导干部和干部选拔任用工作的监督[N];人民日报;2000年
6 林治波;领导干部更应学习与思考[N];人民日报;2005年
7 ;领导干部要做廉洁自律表率[N];宝鸡日报;2007年
8 马志鹏;领导干部要慎重交友[N];北京日报;2007年
9 崔国钧 李志民 徐广基;领导干部要坚持“八慎”[N];中国矿业报;2007年
10 汪洋;领导干部要带头读书[N];重庆日报;2007年
中国博士学位论文全文数据库 前10条
1 费军;责任导向的政府领导干部控制系统研究[D];华中科技大学;2006年
2 李婧;新时期党政领导干部的领导能力研究[D];中央财经大学;2015年
3 秦彪生;中共党员领导干部思想道德教育研究[D];中共中央党校;2011年
4 张丽娟;我国党政领导干部道德评价标准研究[D];中共中央党校;2011年
5 尹杰钦;领导干部道德素质论[D];湖南师范大学;2005年
6 于学强;中国党政领导干部选拔理论初探[D];中共中央党校;2006年
7 邹健;社会主义政治文明中的党政领导干部问责制研究[D];中共中央党校;2007年
8 廖文;领导干部廉政观教育研究[D];湖南师范大学;2014年
9 陈位志;执政党领导干部驾驭社会建设能力研究[D];中共中央党校;2009年
10 孙泽兵;党政领导干部竞争性选拔考试制度创新研究[D];华中师范大学;2011年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 刘金龙;提高领导干部执政能力的若干思考[D];新疆师范大学;2009年
2 王伟;论领导干部创新能力的培养[D];吉林大学;2009年
3 黄立清;党政领导干部法律素质的实证研究[D];山东大学;2010年
4 张灯;党政领导干部问责制与提高党的执政能力研究[D];山西财经大学;2010年
5 罗媛;我国领导干部引咎辞职制度存在的问题及完善路径[D];湘潭大学;2010年
6 王俊;论领导干部是贯彻落实科学发展观的关键[D];吉林大学;2006年
7 狄占石;领导干部科学发展观知行状况调查与思考[D];郑州大学;2006年
8 张磊;中国领导干部问责制发展研究[D];首都师范大学;2007年
9 周娟;领导干部公仆意识教育研究[D];湖南师范大学;2008年
10 宋遂民;我国党政领导干部问责制存在的问题与对策研究[D];南昌大学;2010年
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62791813
  • 010-62985026