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《四川大学》 2000年
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跨国企业区域分支机构职能运作体系研究

刘浩  
【摘要】: 区域分支机构是现代企业的重要组成部分,在我国市场经济日益完善的今天,研究企业分支机构的运作模式已成为越来越紧迫的问题。但是目前有关这方面研究却较少,致使在企业区域机构的职能运作方面缺乏理论指导,加大了企业的风险,阻碍了企业发展。本文在多方收集资料和总结一些跨国企业区域分支机构建立和运作经验的基础上,就区域性分支机构实际运作做了深入研究。 1) 从研究分支机构基本职能出发,建立分支机构的职能运作体系。 2) 对分支机构职能体系涉及的具体职能进行研究,就关键职能工作进行分析。 3) 根据分支机构职能运作要求,建立分支机构组织架构。 4) 对分支机构文化建设、分支机构风险防范、MIS系统辅助分支机构决策等基本职能未能概括的一些问题作专题分析。 由于跨国消费品企业涉及的市场渠道及销售层面众多,通常其分支机构所涉及职能也较全面,组织架构也最为复杂,因此,本文将主要以大型的跨国消费品公司分支机构作为背景,研究分支机构职能运作规律。
【学位授予单位】:四川大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2000
【分类号】:F276.7

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