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《四川大学》 2004年
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论公司大学

杨丽  
【摘要】:在知识经济时代,企业竞争最终归结于企业人力资源的竞争,这更多的表现为员工素质以及员工学习能力的竞争。因此,如何获得和培养优秀的员工和管理人才以及如何让这些管理人员理解并接受企业的公司文化已成为当前企业发展战略的重要组成部分。为了解决这个问题,外国跨国公司选择建立自己的公司大学,利用公司大学来完成企业管理人才的培养和公司文化的传播。而我国面临管理人才缺乏和公司文化缺位的企业却仍然延用着旧的一套人才获取方式,即通过高校获取人才和从外部聘用管理人才。由于这两种方式固有的弊端,使得我国企业常常头痛于新进管理人才的培训和由于管理外援无法与企业公司文化相融合所导致的管理人才流失。因此,为了解决我国企业所面临的问题,我们有必要对跨国公司的公司大学进行研究和分析,为我国企业的管理人才培训提供一条行之有效的途径,解决我国企业管理人才的延续和公司文化的培育问题,并为我国正在或者准备建立公司大学的企业提供理论指导。 本文共分为六个部分,按照什么是公司大学,为什么要建立公司大学以及如何建立公司大学的逻辑顺序对公司大学进行了全面的分析。本文的第一部分是引言,主要叙述了本文的选题背景、文献综述以及研究思路。第二部分主要探讨了公司大学的概念、发展概况以及未来的发展趋势;第三部分主要分析了建立公司大学的必要性,即:公司大学是公司的竞争优势之源和公司向学习型组织转变的前沿基地和试验田;第四部分则探讨了跨国公司公司大学的一般兴建流程以及使公司大学充分发挥作用的关键因素;第五部分针对我国企业的现状回答了我国企业如何建立公司大学的问题:第六部分是对本文整个研究内容的总结。 通过本文的研究,我们认为,公司大学不仅仅只是公司的管理人才培训机 构,同时它还是企业公司文化、精神的摇篮和传播地。或者可以说,公司大学 除了培养管理人才之外,更为重要的任务是对公司文化进行开发和传承,并使 终身学习成为公司文化的重要组成部分之一。公司大学这一功能,使得公司大 学在实际上成为了公司的竞争优势之源和企业向学习型组织转变的前沿基地和 试验田,令公司在发展到了一定阶段时建立公司大学成为必要。换言之,公司 大学是我国企业解决管理人才培养和公司文化融合的完美途径,凡是我国具备 条件的企业都应该创建公司大学。本文认为,在我国企业创建公司大学时,不 能够直接照搬跨国公司的公司大学创建方式。这是由我国企业管理层的特点和 我国教育体制的缺陷造成的,我国传统教育体制上商学教育的落后,以及我国 企业管理层系统商学背景的缺乏,决定了我国的企业在创建公司大学时必须寻 求外援的帮助,如与商学院联盟等。另外,我国企业如果想要充分发挥公司大 学的作用,企业高层领导者,尤其是作为企业文化和战略思想载体的企业CEO 的大力支持和积极参与起着非常重要的作用。 关键词:公司大学人才培养企业文化
【学位授予单位】:四川大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F276.6

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