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《四川大学》 2004年
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工业品经销商NCM公司在西部的品牌塑造

安多  
【摘要】:对于企业而言,要在当今竞争激烈的市场中求得生存与持续发展,途径之一就是要创造一个醒目的品牌名称,并建立鲜明的品牌个性,借助不断积累的品牌资产,为企业创造效益。国内外关于品牌的最新研究理论和实践应用层出不穷,已经形成了营销学研究领域的一个重要分支。尤其对于制造商品牌的研究更是形成了一套比较完整的理论体系,有关消费品经销商品牌的理论研究也成为了近年来理论界和企业界关注的重点。而对于相对特殊的工业品经销商由于面对的是行业客户,所以与其有关的品牌研究还十分有限,尽管在中国的市场环境下,国内理论界和企业界都比较偏向于有必要塑造工业品经销商的品牌,但是还没有真正形成适用于这类经销商的品牌创建理论。本文基于这样背景下,选择了一家全国性的化工产品的经销商NCM公司作为研究对象,重点研究其在西部地区的品牌塑造,试图找到一套适合工业品经销商的品牌塑造方式,为同类型的经销商塑造品牌提供借鉴。 本文应用了PEST分析、波特的“五力模型”理论以及SWOT分析等理论对NCM公司所处的宏观环境、行业竞争状况及自身的优劣势进行了比较深入的分析,力图更好的为品牌的定位及品牌塑造提供理论依据。本文的创新之处在于借鉴了一套适应中国国情的快速创建强势品牌的品牌塑造理论——“生命点传播规划理论”,对工业品经销商的品牌塑造进行分析和规划,创建了一套适合于工业品经销商的品牌塑造方式。 本文作者查阅了大量品牌、经销商等方面的书籍和文献资料,加以整理和归类,多方借鉴,总结出了工业品经销商品牌塑造方式。作者身为NCM员工查阅了大量NCM公司内部资料,并深入了解市场情况,以获得第一手资料。并根据公司要求对其中一些数据和资料做了适当处理,以保护NCM公司的商业秘密,在不影响公司的前提下,尽量使用了真实数据和信息,以提高论文的真实度和适用性。
【学位授予单位】:四川大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F279.26

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