制造业信息化工程项目管理系统研究及应用
【摘要】：
中国加入WTO之后，外国企业必将大量涌进国内市场，现有企业如何面对其竞争和挑战，满足不断变化的市场需求，是现阶段各界关注的焦点。在这种形势和潮流下，企业纷纷借助于高新技术和先进管理技术来改造自身。
企业信息化建设已经成为21世纪e管理的主题，也是整合企业内外部资源，优化业务流程，加强自身综合素质，参与国际合作的正确抉择。然而，这种提升在给企业带来可观效益的同时，也为其带来巨大的风险。这就使得企业不得不探索新的管理模式，保障投资效益，降低实施风险，而项目管理理论恰好迎合了这种需求。
本文借助于国际流行的项目管理模式，对制造业信息化建设中的工程项目特性进行了研究和探索，提出了适用于制造业信息化工程项目管理新模式。
企业信息化建设作为一类应用领域的工程项目，具有其内在的特征。论文建立了适用于制造业信息化工程的项目管理系统，对其进行了总体规划和设计，并在此基础上分析了其工作流程，建立了对应的组织结构模型，同时也规划了项目管理系统的功能结构。
针对企业信息化工程项目投资大、周期长、风险高、见效慢的特点，本文从企业内外部环境两方面，系统分析了这类项目的实施风险，建立了制造业信息化工程项目实施风险指标体系，并对风险识别、分析评估与风险管理进行深入系统的研究。
最后，论文将上述研究结果应用于长安汽车公司的重点国债资金项目——ERP项目的启动前可行性论证中，该研究结果已作为项目投资决策支持、争取国债投资和项目规划的重要依据。
【关键词】：制造业 信息化工程 项目管理 风险分析与管理
【学位授予单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2002
【分类号】：F406.3
【DOI】：CNKI:CDMD:2.2003.032104
【目录】：
【学位授予单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2002
【分类号】：F406.3
【DOI】：CNKI:CDMD:2.2003.032104
【目录】：
- 中文摘要4-5
- 英文摘要5-9
- 1 绪论9-15
- 1．1 项目管理与制造业9-11
- 1．1．1 没有项目管理，你会损失多少9-10
- 1．1．2 制造业召唤项目管理理念10-11
- 1．2 制造业信息化工程项目的特点11-13
- 1．3 本课题国内外研究发展和现状13-14
- 1．4 本课题研究内容14-15
- 2 制造业项目管理模式研究15-24
- 2．1 项目管理的核心思想15-18
- 2．1．1 项目的概念15-16
- 2．1．2 项目的生命周期16
- 2．1．3 项目管理的基本思想16-18
- 2．2 传统的项目管理模式18-20
- 2．3 现代制造业信息化工程项目管理模式20-24
- 2．3．1 制造模式的变革20-21
- 2．3．2 信息技术下项目管理模式的特点21-22
- 2．3．3 制造业项目管理模型建立22-24
- 3 项目管理系统总体规划和体系结构研究24-40
- 3．1 项目管理系统体系结构24-28
- 3．1．1 项目管理的组成24-25
- 3．1．2 项目管理系统体系结构25-28
- 3．2 项目管理系统的流程分析28-29
- 3．3 项目的组织模式研究29-34
- 3．3．1 企业的典型组织形式29-31
- 3．3．2 项目组织结构的选择31-32
- 3．3．3 项目内部的组成及权限设置32-34
- 3．4 项目管理系统的运行模式研究34-36
- 3．5 项目管理系统软件的功能设计36-40
- 4 制造业信息化工程项目的风险分析与管理40-53
- 4．1 项目风险概述40-42
- 4．1．1 项目风险管理的必要性40
- 4．1．2 项目风险的定义特征及分类40-41
- 4．1．3 风险管理的内涵41-42
- 4．2 项目风险管理模型建立42-44
- 4．2．1 项目风险管理步骤42-43
- 4．2．2 工程项目风险管理模型建立43-44
- 4．3 项目风险分析44-50
- 4．3．1 风险分析的内容44
- 4．3．2 风险识别44-45
- 4．3．3 项目风险估计45-46
- 4．3．4 项目风险评价46-50
- 4．4 项目风险管理50-53
- 4．4．1 风险规划50-51
- 4．4．2 风险控制51
- 4．4．3 风险监视51-53
- 5 长安集团ERP系统实施可行性研究53-72
- 5．1 长安ERP项目需求分析53-54
- 5．2 国内企业ERP系统的实施情况54-55
- 5．3 长安ERP项目目标和内容55-56
- 5．4 技术方案可行性分析56-58
- 5．5 ERP系统实施风险分析58-67
- 5．5．1 ERP系统实施的外部风险59-60
- 5．5．2 ERP系统实施的内部风险60-64
- 5．5．3 ERP系统实施的风险预计64-65
- 5．5．4 风险的评估65-67
- 5．6 风险的管理67-70
- 5．6．1 风险的防范67-68
- 5．6．2 风险管理机制68-69
- 5．6．3 风险管理的基本条件69-70
- 5．7 投资估算与资金筹措70-71
- 5．8 效益分析71-72
- 6 结论72-73
- 致谢73-74
- 参考文献74-77
- 附录77
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| 【引证文献】 | ||
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| 【参考文献】 | ||
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| 【共引文献】 | ||
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| 【同被引文献】 | ||
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| 【二级参考文献】 | ||
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| 【相似文献】 | ||
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