虚拟企业运作模式、管理机制及其应用研究

【摘要】： 论文是国家863重点项目“网状中心城市型区域网络化制造平台”以及国家“十五”科技攻关重点项目“区域性网络化制造系统及应用示范工程”的组成部分。 论文首先对虚拟企业的基本概念和基本理论进行了研究。对虚拟企业的内涵、特点及合作形式进行了分析，在此基础上提出了虚拟企业的基础结构、支持系统、集成后勤系统等运行环境，对虚拟企业的生命周期及决策因素进行了深入研究，在对国外虚拟企业运行实例进行分析的基础上，提出了一种虚拟企业实施策略。 然后对虚拟企业的运行机制进行了研究。分析了合作伙伴选择的决策过程，建立了虚拟企业合作伙伴选择的评价指标体系，给出了合作伙伴选择的优化决策方法；对虚拟企业的产权问题进行了研究，分析了产权一体化和动态联盟两种虚拟企业产权形式的特点和适用范围，提出了虚拟企业产权方式的选择原则；对虚拟企业的成本问题进行了分析，建立了虚拟企业合作伙伴的贡献评价体系，提出了虚拟企业的利润分配原则；引入建筑业中的“质量监理”概念，建立了基于质量监理的虚拟企业质量管理流程。 最后，以科研院所转为企业，并进行虚拟化改造为应用案例，对其虚拟化研发和生产实践进行深入研究。包括研究设计能力、制造资源和营销能力的虚拟集成，内部管理模式的虚拟化改造，企业外部动态联盟的搭建等。其中，结合具体项目进行分析，总结出科技型企业虚拟化研发、生产的体系结构和运行模式。对在实践中面临的一些问题进行了探讨，如：使能技术支撑平台建设条件和软硬件选择原则，人员问题，风险管理问题，企业文化冲突问题，商业环境问题等等。