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《重庆大学》 2008年
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基于渠道“扁平化”的供应链收益分享合同研究

彭庆  
【摘要】: 供应链的出现是为了提高企业满足市场需求的能力,但传统供应链的层级结构已不适应新的商务环境。为了解决发展瓶颈,企业萌发了扁平化的管理思想。本文研究不同商务环境下实施渠道扁平化策略的供应链中,供应链成员间如何设置收益分享合同的主要条款来协调生产商与零售商、以及零售商之间的“竞争合作” 关系,实现各自利润最大化以及达到整个供应链协调。本文第一部分研究企业采取双渠道扁平化策略时,收益分享合同对这类供应链协调的影响。此部分引入Hamiltonian方程求最优解,取得了最优收益分享比例。同时通过研究发现:双渠道供应链下采用收益分享合同对生产商和消费者来说是一个“双赢”策略,生产商与消费者比在传统供应链下得到更多的收益;而在线销售渠道的出现使得零售商的利润减少。 第二部分研究Internet环境下,企业采取委托专业的网站销售产品这种扁平化策略时,收益分享合同能否实现供应链协调。在成本信息不对称条件下,求得生产商和在线零售商在Stackelberg博弈中各自决策的最优均衡解,然后与完全信息下的均衡解进行比较,发现生产商在信息不对称条件下比完全信息下处于更不利的地位,零售商得到了更多的收益分享比例。最后用算例加以说明。 第三部分研究企业在实行渠道扁平化策略遇见的零售商之间非价格竞争问题。占主导地位的生产商与零售商进行Stackelberg博弈,并通过收益分享合同来协调供应链。通过分析发现:收益分享合同不能使由单个生产商和单个零售商组成的供应链达到协调;而由单个生产商和多个零售商的供应链存在唯一最优的收益分享比例使供应链协调,零售商通过促销活动使自己利润最大化,但不会盲目增加促销投入。 本文最后一部分研究企业采取渠道扁平化策略时经常面临的供应链中断问题。该部分在生产成本中断、生产成本和需求同时中断两种情况下求得了最优收益分享比例,同时得出:零售商获得的收益分享比例随偏差成本的增大而增大,而随偏差需求的增大而减少。这些结论对面临供应链中断的企业如何建立新的协调机制提供了管理启示。
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F224;F274

【参考文献】
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