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《西南交通大学》 2017年
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BIM在建设项目成本控制中的应用研究

包蔓  
【摘要】:改革开放几十年以来,我国建筑行业空前发展,高质量低成本的发展目标成了现在投资方所关注的重点。但是,有效控制成本的难度很大,它受到一个项目从设计到投入使用整个过程中许多内部因素和外部因素的影响,变化也十分大,经常成为业主和施工方产生纠纷的原因之一。建筑信息模型(Building Information Model)容纳了一个工程项目从前期投资、设计、施工、到运维、拆除阶段的全生命期所产生的数据,它实现了工程各方数据信息传递的快速和准确性,使得管理者和参与者积极配合,实现工程项目的全周期动态管理,使得成本控制得到实际效果。基于以上背景,为了阐述BIM在项目从前期投资、设计、施工到运营维护阶段的成本控制中的应用研究,提高效率,降低工程造价,本论文主要完成了如下工作:1.对BIM的概念和特点进行阐述,讨论BIM技术对项目各个参与方(业主方、设计方和施工方)的管理模式和成本控制方法带来的革新和优势。讨论IFC标准的特点和优势以及BIM的相关软件情况。2.对建筑业现状进行分析,从而引出成本控制的重要性。分别对成本的构成、成本控制的内容、措施和成本管理的方法进行阐述,本文中将BIM技术与成本方法中的挣值法结合起来,讨论项目在前期投资、设计、施工和运营维护阶段中运用BIM技术在人工、材料和机械等成本费用上的有效控制。3.讨论各个阶段具体应用BIM技术进行项目成本控制的方法。本文讨论的是BIM在建设项目全生命周期中的技术应用,前期投资决策阶段使用Revit进行建模和估算工程量,与Ecotect软件结合进行耗能分析;设计阶段可以使用Revit直接导出工程量,然后将模型导入Navisworks软件进行碰撞检查,减少设计变更;施工阶段使用Navisworks软件进行施工模拟,并且配合Project进行施工进度管理。4.最后经过实际案例检验以上工作在每一工程阶段中对工程项目所带来的利益,以上工作都成功提高了工作效率,比计划工期提前完成工作,降低工程造价,对于成本控制大大有利。因此将BIM技术与工程投资、设计、施工和运营维护期的成本控制工作结合起来,有效改善了现今成本控制工作的不足,提高成本管理工作的效率和准确性。
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:TU723.3;TU17

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