收藏本站
《西南交通大学》 2017年
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

考虑消费者行为和政府规制的逆向及闭环供应链模型研究

胡书  
【摘要】:随着科学技术的进步和经济的快速发展,产品的更新换代越来越快,由此产生了大量的固体废弃物,这些固体废弃物如果处理不当,将会给环境带来严重破坏。于是各国政府纷纷制定相关法律法规来强制要求制造企业对废旧产品进行回收处理。而消费者作为废旧产品的供应方,消费者的行为将极大地影响废旧产品的供应量,从而影响企业的决策及利润。在逆向及闭环供应链中考虑消费者的策略行为及政府规制政策不仅能够丰富逆向及闭环供应链管理基本理论,还能为企业的回收再制造决策及政府的规制政策提供建议。鉴于此,本文基于消费者行为和逆向供应链这两大研究背景,首先在制造商回收渠道下,研究具有有限回收期的以旧换新回收模式。其次,在回收商回收渠道下,针对逆向供应链研究契约协调机制的设计。接着,本文基于政府规制和闭环供应链这两大研究背景,首先在混合回收/销售渠道下,研究政府的最优规制政策和企业的最优决策。其次,在回收联盟回收渠道下,对比研究现扔现付制和回收基金制这两种财政制度。本文的研究内容和成果总结如下:(1)在有限回收期下的以旧换新模型研究中,首先建立了一个考虑短视消费者的逆向供应链模型,接着在考虑了策略消费者的基础上对以旧换新回收模型进行了拓展。最后,进一步拓展考虑了策略消费者的以旧换新回收模型,即分别为将企业对以旧换新的补贴由固定补贴扩展至变动补贴,以及将消费者对新产品的估价由固定估价扩展至变动估价,以研究补贴和估价变动对消费者购买行为的影响。研究表明:1)当消费者为短视消费者时,制造商能够通过延长以旧换新时期、提高产品升级水平、缩短产品生命周期以及提高愿意等待第一代产品上市的消费者的比例这四种策略来促进消费者参与以旧换新、降低以旧换新补贴并获得更高利润。2)当消费者为策略消费者且产品升级水平高于某阈值时,部分消费者会愿意不购买第一代产品并等待第二代产品上市,此时,继续提高产品升级水平将对消费者的购买行为和制造商的决策及利润无任何影响。但是,当消费者为策略消费者且产品升级水平低于该阈值时,策略消费者的决策将会和短视消费者的决策一样。3)当消费者为策略消费者时,制造商同样可以能够通过延长以旧换新时期、缩短产品生命周期以及提高愿意等待第一代产品上市的消费者的比例这些策略来促进消费者参与以旧换新、降低以旧换新补贴并获得更高利润。4)若制造商对以旧换新的补贴随产品使用时间递减的速率变快,或者消费者对第二代产品估价随产生已销售时间递减的速率变快时,愿意参与以旧换新的消费者数量将会减少。(2)在考虑消费者行为的逆向供应链契约协调研究中,基于经典报童模型构建了具有消费者策略行为的逆向供应链基本模型,并设计了五个契约协调机制来实现分散型逆向供应链的协调(包括转移价格契约,两阶段定价契约,成本共担契约,补贴契约以及赔偿契约),然后对这些契约进行对比,分析了不同契约对供应链中各成员的影响。研究表明:1)转移价格契约只有在制造商不盈利的情况下才能实现逆向供应链的协调。2)在两阶段定价契约中,制造商能处于主动地位,并能直接影响目标回收量。3)与转移价格契约相比,补贴契约更有利于制造商,而成本共担契约更有利于回收商。4)赔偿契约中逆向供应链的总利润高于转移价格契约中的总利润。(3)在混合渠道下的闭环供应链模型研究中,建立了考虑政府规制的闭环供应链决策模型。研究表明:1)政府向制造商征收的WEEE处理基金越高,批发价、直销价和分销价均越高。2)政府给予处理商的WEEE处理补贴越高,各回收企业的WEEE回收价格及回收量均越高。3)消费者环保意识越高以及对WEEE回收价越敏感都越有助于各回收企业增加WEEE回收量,提高CLSC各成员企业的利润,以及促进社会福利和消费者剩余的增加。4)消费者对分销价与直销价价格差越敏感,对制造商和销售商的利润、社会福利以及消费者剩余越无益,但不影响第三方回收企业和处理企业的利润。(4)在不同财政制度下的闭环供应链模型研究中,基于回收联盟这一回收形式,分别在现扔现付制和回收基金制下这两种财政制度下建立闭环供应链决策模型,并对现扔现付制和回收基金制这两种财政制度进行了对比,以及分析了政府对于目标回收率的规定和回收联盟之间的竞争对各成员决策的影响。研究表明:当回收联盟之间不存在竞争关系时,无论目标回收率是否有效,均有:1)PAYT回收制度更有利于消费者和零售商,而RF回收制度对社会福利更有利。2)对于回收联盟而言,哪种回收制度更有利依赖于补贴费的基准线。3)对于制造商而言,哪种回收制度更有利依赖于制造商对回收联盟的投资及持有比例。然而,当回收联盟之间存在竞争关系时,有:4)PAYT回收制度更有利于消费者和零售商,而RF回收制度更有利于成本节约优势不足的回收联盟。5)而当两个阵营的成本节约优势之间的区别不明显时,RF回收制度比PAYT回收制度更有利于社会福利。本文在逆向及闭环供应链中考虑了消费者的策略行为及政府规制政策,从理论上丰富了逆向及闭环供应链基本模型,并有助于企业更好地把握逆向及闭环供应链的运作机制,本文还为企业制定经营决策以及政府制定规制政策提供了参考建议。
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:D630;F274;F713.55

【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 付小勇;;考虑制造商努力因素的逆向供应链激励机制研究[J];中国管理信息化;2015年02期
2 彭宁;吴迪;;面向再制造的废旧产品回收渠道模式研究[J];工业工程;2014年02期
3 王先甲;张柳波;;基于改进线性分成契约的逆向供应链协调机制[J];系统工程理论与实践;2014年03期
4 易余胤;梁家密;;奖惩机制下的闭环供应链混合回收模式[J];计算机集成制造系统;2014年01期
5 李伟;孔造杰;肖美丹;;混合渠道下闭环供应链回收与协调定价研究[J];工业工程;2013年05期
6 林杰;曹凯;;双渠道竞争环境下的闭环供应链定价模型[J];系统工程理论与实践;2014年06期
7 张成堂;杨善林;;双渠道回收下闭环供应链的定价与协调策略[J];计算机集成制造系统;2013年07期
8 李响;王海鹏;李勇建;;三级逆向供应链优化与协调研究[J];山东大学学报(工学版);2012年06期
9 程晋石;李帮义;;混合回收渠道下的闭环供应链市场结构分析[J];计算机应用研究;2013年03期
10 洪宪培;张怀阁;王德志;;双渠道销售和回收情况下闭环供应链模型研究[J];统计与决策;2012年20期
【共引文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 刘越;王建华;;闭环供应链协调策略比较研究[J];物流科技;2018年06期
2 邹筱;付亚洲;李玉琴;;循环经济视角下高校快递包装物回收模式优化研究[J];包装学报;2018年02期
3 康晨阳;戴更新;;信息不对称时混合销售和回收下闭环供应链的定价策略[J];物流科技;2018年05期
4 公彦德;蒋雨薇;;闭环供应链混合回收模式定价及渠道选择研究[J];软科学;2018年05期
5 路应金;徐雪砜;艾兴政;;第三方规模效应下闭环供应链双渠道回收决策研究[J];管理工程学报;2018年02期
6 汪传旭;李辉;;政府补贴下考虑碳排放限量的双渠道闭环供应链决策[J];复旦学报(自然科学版);2018年02期
7 李新然;刘媛媛;俞明南;;不同权力结构下考虑搭便车行为的闭环供应链决策研究[J];科研管理;2018年03期
8 李新然;刘媛媛;;政策干预下的闭环供应链研究综述[J];科研管理;2018年S1期
9 王哲;李帮义;王玥;陈信同;马晓平;周扬;;双责任双渠道闭环供应链的决策机制与政府规制影响[J];系统工程;2017年12期
10 李辉;汪传旭;徐朗;欧卫;;闭环供应链碳减排和低碳宣传决策与协调[J];计算机集成制造系统;2018年05期
【二级参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 司文静;马军海;;再制造闭环供应链系统的合作分析[J];工业工程;2013年01期
2 马凌;许建雷;;闭环供应链环境下的双渠道决策研究[J];物流技术;2012年21期
3 王旭;张男;王银河;;价格折扣契约下应对突发事件下的闭环供应链协调策略[J];计算机应用研究;2012年07期
4 桑圣举;张强;;模糊需求环境下的供应链契约协调机制研究[J];山东大学学报(工学版);2012年03期
5 郑克俊;;存在价格差异的闭环供应链定价策略及契约协调[J];运筹与管理;2012年01期
6 易余胤;袁江;;渠道冲突环境下的闭环供应链协调定价模型[J];管理科学学报;2012年01期
7 易余胤;袁江;;基于混合回收的闭环供应链协调定价模型[J];管理评论;2011年11期
8 王文宾;达庆利;聂锐;;考虑渠道权力结构的闭环供应链定价与协调[J];中国管理科学;2011年05期
9 张玲;潘晓弘;王正肖;董天阳;;废旧汽车逆向物流回收模式的研究[J];汽车工程;2011年09期
10 邢伟;汪寿阳;赵秋红;华国伟;;考虑渠道公平的双渠道供应链均衡策略[J];系统工程理论与实践;2011年07期
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 袁付礼;乔鲁涛;夏德;;基于再制造商补贴的闭环供应链协调研究[J];武汉理工大学学报(信息与管理工程版);2017年06期
2 姚珍;;零售商主导的闭环供应链研究[J];西部皮革;2016年22期
3 许建华;罗积善;;汽车闭环供应链整体绩效评价体系构建[J];经济师;2017年06期
4 宋巧娜;;期权契约下闭环供应链应对突发事件的协调性研究[J];物流科技;2017年10期
5 姚锋敏;滕春贤;;公平关切下第三方回收闭环供应链决策模型[J];中国管理科学;2016年S1期
6 孙嘉轶;滕春贤;姚锋敏;;需求扰动下闭环供应链回收决策及协调策略[J];系统工程学报;2017年05期
7 戴道明;陈玉玲;;公平关切下闭环供应链的三种模型决策研究[J];商学研究;2017年05期
8 覃艳华;曹细玉;宋巧娜;阮平;;政府激励条件下的闭环供应链协调应对突发事件研究[J];湖南师范大学自然科学学报;2015年02期
9 丁媛媛;;基于电商环境下商品退货的闭环供应链管理研究[J];商;2015年05期
10 杨孟莹;周根贵;;考虑政府补贴的分类回收再制造闭环供应链研究[J];中国物流与采购;2015年12期
中国重要会议论文全文数据库 前10条
1 宋巧娜;曹细玉;宋璐君;;双契约下闭环供应链应对突发事件的协调性研究[A];第十五届中国管理科学学术年会论文集(下)[C];2013年
2 孙嘉轶;滕春贤;陈兆波;;基于参数变分不等式的多周期闭环供应链网络促销应对需求扰动模型[A];中国系统工程学会第十八届学术年会论文集——A11系统工程方法在公共卫生、突发事件应急管理方面的研究[C];2014年
3 周岩;胡劲松;孙浩;张桂涛;;具有模糊需求的双渠道闭环供应链网络均衡[A];第十四届中国管理科学学术年会论文集(下册)[C];2012年
4 李琳琳;;基于谈判集的闭环供应链协调[A];2016年第二届今日财富论坛论文集[C];2016年
5 杨华;马飞;孙笑;;闭环供应链参与主体的决策模式比较研究[A];第五届(2010)中国管理学年会——运作管理分会场论文集[C];2010年
6 魏杰;马茜;张新军;赵静;;模糊环境下闭环供应链定价决策研究[A];中国自动化学会控制理论专业委员会C卷[C];2011年
7 王玉燕;;一体化闭环供应链应对突发事件双扰动的调整策略[A];第十四届中国管理科学学术年会论文集(上册)[C];2012年
8 张汉江;甘兴;赖明勇;;基于销售激励与回收激励的闭环供应链协调契约设计[A];中国系统工程学会第十八届学术年会论文集——A13其他管理领域的创新研究成果问题[C];2014年
9 周建鹏;聂华林;张华;;闭环供应链的二氧化碳减排效应分析——基于政府回收补贴的视角[A];第十三届中国管理科学学术年会论文集[C];2011年
10 李新然;何琦;吴义彪;陈蓉;;需求扰动下分散式决策闭环供应链的应急决策[A];第十七届中国管理科学学术年会论文集[C];2015年
中国重要报纸全文数据库 前2条
1 程东波 霍佳震;冶炼废渣再利用闭环供应链机制研究[N];世界金属导报;2017年
2 杜航;京东首开线下体验店 意在打造闭环供应链[N];现代物流报;2014年
中国博士学位论文全文数据库 前10条
1 胡书;考虑消费者行为和政府规制的逆向及闭环供应链模型研究[D];西南交通大学;2017年
2 杨天吉;物联网环境下面向闭环供应链的库存管理问题研究[D];合肥工业大学;2017年
3 张福安;再制造闭环供应链的定价策略与协调机制研究[D];东南大学;2016年
4 王永波;行为视角下闭环供应链网络均衡研究[D];青岛大学;2016年
5 韩秀平;绿色闭环供应链模型及定价策略研究[D];哈尔滨理工大学;2015年
6 牟宗玉;闭环供应链的契约协调及其应急管理模型研究[D];大连理工大学;2014年
7 宫艳雪;不确定条件下闭环供应链管理若干问题的研究[D];华东理工大学;2011年
8 葛静燕;闭环供应链契约协调问题研究[D];上海交通大学;2007年
9 王春彦;基于循环经济的闭环供应链治理结构研究[D];东华大学;2008年
10 宋敏;闭环供应链回收策略优化问题研究[D];东北大学;2013年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 郭淑敏;考虑回收质量的竞争性再制造闭环供应链政策机制研究[D];湖南大学;2017年
2 廖怀思;基于消费者偏好不确定的再制造闭环供应链生产策略研究[D];湖南大学;2017年
3 彭芝珍;基于政府以旧换再补贴和碳税的闭环供应链决策研究[D];湖南大学;2017年
4 余华英;考虑政府补贴的闭环供应链协调机制[D];湖南大学;2017年
5 吴一龙;考虑广告与定价联合决策的闭环供应链研究[D];湖南大学;2017年
6 相静;不确定环境下闭环供应链鲁棒优化模型的设计与模拟[D];北京交通大学;2017年
7 刘启明;零售商主导闭环供应链信息共享价值研究[D];中国科学技术大学;2017年
8 袁猛;碳减排政策下闭环供应链网络均衡决策研究[D];江苏大学;2017年
9 王震;零售商驱动下第三方物流企业回收的闭环供应链运作研究[D];山东理工大学;2017年
10 姚珍;考虑风险的第三方回收再制造闭环供应链研究[D];山东理工大学;2017年
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62791813
  • 010-62985026