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《西南交通大学》 2002年
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战略联盟的博弈分析

张树义  
【摘要】: 企业战略联盟是近年来企业组织理论和管理实践的一个重点,博弈论是现代经济学和管理学科研究的热点之一,本文将二者结合,首次提出企业战略联盟博弈分析这一新的研究领域,这无论对于战略联盟的深刻理解,还是博弈论的实际应用,都具有重要的理论意义和现实意义。本文运用博弈分析方法,系统研究了战略联盟成员企业相互作用的策略选择和利益变化。主要研究内容如下: 1.全面考察了战略联盟的有关研究成果,提出战略联盟博弈分析这一新的课题。介绍了战略联盟博弈分析的要素和描述方法,探讨了战略联盟的理性基础以及利益分配中的公平和效率。 2.分别通过产量、价格和市场进入的建模分析,研究企业建立战略联盟的必要性和可能性,并用民间定理一般地加以说明;提出联盟组建的最大利益和风险上策原则,给出联盟形成路径;运用信号博弈模型分析企业加盟的试用期问题;指出联盟不等于卡特尔。 3.在两成员企业讨价还价纳什解基础上,引入联盟线研究了讨价还价联盟解,指出在贴现系数为1情况下与鲁宾斯坦解的一致性;探讨了多成员企业利益分配的困难,提出内部存在子联盟的一般分析方法,导出了不结盟时利益分配的一般公式。给出协商点的三种确定方法;考察了企业效用函数的内涵,运用讨价还价理论研究了风险态度与收益间的关系,得出二者呈正相关结论;探讨企业竞争中的最小赢得联盟,提出联盟有解的两种设计机制:(0,1)联盟和均衡联盟。 4.考察战略联盟稳定性的意义,提出威胁博弈模型并分析完全信息和不完全信息情况下联盟中的威胁;提出战略联盟的生命周期概念,运用实例讨论成员企业非理性情况下的联盟期限;从协议内容、预期收益和信息结构三方面对战略联盟的稳定性进行博弈分析,探讨了联盟解体的主要原因。 5.指出战略联盟对我国企业的启示,运用实例建模分析了企业战略联盟的制度创新,得出授权和自主创新两条路径;根据我国银企关系现状,提出组建有股权参与的银企战略联盟,指出了联盟优点以及组建后可能的道德和运营风险。 6.最后对全文进行总结,指出主要创新之处和未来研究方向。
【学位授予单位】:

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