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《西南交通大学》 2003年
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博美公司经营业态分析及调整探讨

丁年  
【摘要】: 四川装饰材料行业经过20多年的发展,取得了丰硕的成果。装饰材料市场从无到有,迅速发展,到现在成都已经有超过20多家装饰材料市场,市场竞争异常激烈。在这么多的装饰材料市场当中,绝大多数的市场采用传统的摊位制经营模式。从零售业业态发展趋势看,中国零售业进入业态调整期。连锁经营在零售市场的主导地位更加显著,零售业业态正在由传统百货转向连锁超市,大型连锁企业近年来快速发展。同样,装饰材料行业经营业态也面临巨大的变革。 随着中国装饰材料业面临加入WTO的考验,那么,为数众多的装饰材料传统市场如何才能在市场经济的大潮中,乘风破浪,发展壮大呢?仁者见仁,智者见智。每个人的见解不一样,方法也不尽相同。本文对中国装饰材料行业、四川的装饰行业及零售业态现状进行了剖析,并以博美公司为例,从市场营销的角度来对这个问题进行阐释。 本文先分析了中国装饰材料行业和四川装饰材料行业现状,及中国加入WTO后对装饰材料行业的影响,并对博美公司作了介绍。 其次,重点介绍了业态理论和对中国零售业业态现状进行分析,提出博美公司经营业态的调整是必然趋势。 再次,在此基础上,分析博美公司经营业态和市场环境,提出适合博美公司的经营业态调整组合。 最后,介绍了该方案在博美公司的运行效果。
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2003
【分类号】:F279.26

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【引证文献】
中国硕士学位论文全文数据库 前1条
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【参考文献】
中国期刊全文数据库 前4条
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【共引文献】
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
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【同被引文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
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中国重要会议论文全文数据库 前10条
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