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YF纸业公司发展战略及其框架内的融资战略研究

邹进  
【摘要】: 我国造纸行业发展与我国宏观经济发展同步,现已步入快速增长期。纸业也已成为我国经济发展的一个热门行业,我国现已是世界上仅次于美国的第二大纸品消费国,各类纸和纸制品的消费量占世界纸张消费总量的14%以上。当然,如此庞大的“蛋糕”势必引来诸多“抢食者”,外资的蜂拥而入,国内大型纸业集团的出现,给本已鼎沸的纸张市场竞争更是火上浇油。 YF纸业公司是我国西部一个制浆造纸能力达8万吨的中档文化纸生产企业,自1992年转制以来,生产经营一直保持着健康、稳定的增长态势。但是,尽管公司有模糊的战略思辩和使命陈述,但是真正严格意义上、详尽的发展战略是不存在的,更别提具体的融资战略了,换言之,公司需要完善其发展战略,制定切实可行的融资战略,并强调融资战略对于发展总战略的配合、辅助作用。 本文主要分五部份对YF纸业公司的融资战略进行了阐述。第一章绪论首先对YF纸业公司做了简单介绍,然后提出了YF纸业公司制定融资战略的必要性以及本文研究的主要内容和方法;第二章主要分析了YF纸业公司所面临的外部融资环境;第三章中剖析YF纸业公司自身的优、劣势以及核心竞争力;第四章在前两章的基础上对YF纸业公司进行了SWOT技术分析,根据分析结果最终形成YF纸业公司的融资战略,明确提出在企业发展战略的规范下,融资战略的本质是构建企业核心竞争力;第五章对融资战略的有效实施和管理控制进行了论述。 加强对原材料资源的控制,利用“林浆纸产业链一体化”的发展道路来获得规模效益,最终以多样化、低成本的产品来构建企业核心竞争优势,这是YF纸业公司融资战略的目标和出发点,为此我们提出成本领先/差异化的融资战略,并完善与融资战略相匹配的组织结构和管理制度,在有效进行风险控制的前提下,最终实现公司的发展总目标。


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