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《电子科技大学》 2003年
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南方公司的摩托车市场创新战略研究

彭波  
【摘要】:经过二十年多年的快速发展,我国的摩托车工业已经发展壮大,成为了国民经济中一个重要的组成部分。如今的摩托车市场竞争十分激烈,国内大大小小数百家摩托车企业在这个市场中艰难的生存着。作为生产摩托车的老字号国有企业,NF公司经历了八十年代末,九十年代初的高速增长后,市场份额逐年萎缩,在竞争中处于很不利的地位。调整公司的市场竞争战略已是非常迫切的事,重新确定公司的竞争重点和对摩托车产品线进行优化是公司重新获得竞争优势的开始。如何在信息化的市场经济和相对过剩的条件下对摩托车这个特定市场进行竞争分析,这是NF公司急需研究的课题。本论文从国内外摩托车市场发展现状出发,对入世后摩托车行业在中国的市场前景、发展趋势,NF公司及其竞争对手的现行市场策略进行了分析,在深入调查研究、广泛收集资料的基础上,通过借鉴国内外优秀企业发展的成功经验和入世后摩托车产品的发展趋势,对NF公司调整市场战略和改进产品进行了探讨,并在此基础上用层次分析法及序数化原理,论证了南方公司的产品优先序列方案,为南方公司的市场竞争战略的制定提出了科学的理论依据。
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2003
【分类号】:F279.26

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【参考文献】
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