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《西南财经大学》 2000年
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企业并购与文化整合——由一个案例引起的思考

胡晓  
【摘要】: 随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度在更大范围内的确立,资本市场和相应的法律法规的逐渐完善和健全,使得企业并购及重组成为当前我国经济生活中一个引人注目的亮点。本文结合作者在被并购企业绵阳新华内燃机股份有限公司的实习经历,试图从新的视角即文化视角对企业并购和重组进行研究,揭示企业并购的市场行为与各国文化背景的深层因果关系和互动机制,指明文化整合在企业并购中的重要作用。 本文把企业并购的经济行为投射到文化背景的框架中,以绵阳新华并购案例为“切入点”,以日美文化背景和企业文化及其产生的企业并购的机制为参照系,进行比较分析,来探讨企业并购与文化背景的互动关系,由此阐明文化因素对企业并购的积极的影响作用。并在此基础上,把研究与分析的思路拉回到文化整合的现实中来,结合绵阳新华并购案例,对冲突的产生进行文化探源并进而提出文化整合的策略建议。并对目前跨文化管理的问题进行了初探,指出企业并购都有一个文化重组与整合的过程。只有把这种多元性的文化按企业经营的目标进行同化与交融,使其整合到一个一体化的框架中,使其整合的结果达成从多元到一体的顺利转换,并购后的企业才能在统一、和谐的文化环境中生存和发展,才能真正实现控制权的增效和交易成本的降低,才能充分发挥企业并购的协同效应和竞争优势,达到提高经营业绩的目的。 从理论上来讲,本文把企业并购问题纳入经济学的分析框架,通过对以儒家文化为传统文化背景的中国和日本及以基督教文化为传统文化背景的美国的比较分析,分析文化背景和企业文化对企业并购中的需求与供给尤其是交易成本和控制权增效的影响,指出文化背景对企业并购市场的供给需求及均衡会产生重要的影响作用,这是由于不同的文化背景产生了不同的企业观,不同的企业观又决定了企业成长的经济机制。由此,又导致了企业并购方式与结果的差异性,也造WP=3成了并购市场的供应与需求以及达到一般均衡的数量差异性。从而揭示出传统文化作为企业并购的重要的非经济因素对企业并购所产生的现实而深远的影响,以及由于文化的差异而导致的企业并购的不同特点,阐述了企业并购与资产重组中文化整合的不可忽视作用。 到目前为止,尽管国内外众多的经济学家对企业并购的经济机制及其运作方式和行为后果进行了系统完善的研究并产生了诸多的理论,但其出发点大部分立足于企业本身的运行机理及企业文化狭义范围的研究,许多文献和现有的研究成果基本上都是从其经济特性方面加以比较、研究与阐述的。在对其发起、动因、过程、结果的研究中,也主要以经济因素为主要研究对象。这样,就不能把影响企业并购的众多经济与非经济因素整合在一个范围内进行研究。而对企业文化的研究,目前的成果又局限在企业文化产生的背景、内涵、生存方式,及发展过程的探源,而对企业文化作为企业生存与发展的重要因素所受到企业所处的社会文化背景的研究却甚为缺乏。因此,并没有真正完全揭示企业并购的市场行为与各国文化背景的深层因果关系和互动机制。本文正是立足于全新的视角对传统文化和企业文化与企业并购之间的互动机制进行更深入的探寻,并尝试着把那些影响企业并购成败的文化因子整合到一个完整的企业并购的分析框架之中。这便是本文的主要贡献。
【学位授予单位】:西南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2000
【分类号】:F279.21

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【共引文献】
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