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《西南财经大学》 2000年
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川润集团的发展及多元化经营的考察

张斌  
【摘要】: 一、 此项调查的目的、意义 改革开放以来,中国的乡镇企业有了迅速的发展,已成为国民经济的有机的组成部分。由于市场环境的变化以及乡镇企业自身的问题,乡镇企业的发展遇到了许多困难和挑战。乡镇企业如何健康的发展成为当前的热门话题。 本文将以川润(集团)有限公司的发展为线索,探求乡镇企业在过去迅速发展的原因,和面临的问题与挑战,力图给出一个实证案例分析。 二、 论文的基本思路和逻辑结构 论文第一章介绍川润发展的历程,引出是什么促进企业迅速发展这一命题,进而给出作者的分析。第二章从川润多元化扩张入手说明企业迅速发展的现状。第三章则对川润现状进行分析,指出其所面临的问题。第四章作者试图对川润未来发展给一些建议。 三、 论文的主要内容和观点 本文认为川润的发展是依赖企业内外两方面有利因素。从外部讲是中国改革的大环境为川润创造了良好的土壤;从内部讲是企业领导正确决策和创新以及家族化管理的优势。 多元化经营是企业扩张的一个重要手段,川润在以此手段扩张后,也给企业带来了许多问题,这些问题对川润性命攸关。 创新是解决川润目前面临问题的重要突破口。从观念创新着手,注重培养企业核心竞争力,合理确定企业多元化战略;从组织制度创新着手,建立现代企业制度;从控制创新着手,全面建WP=3立集团化运作体制,依托产品创新和技术创新,永葆企业活力。 四、 论文的主要贡献 本篇论文集中讨论川润(集团)有限公司的真实案例,从而对乡镇企业的讨论更加具体,文章更多是从企业管理者,而非局外人的角度阐述企业面临的问题,希望能给中小管理者提供一个实证分析。 由于本人亲自参与了公司的管理工作,因而从更近的视角观察企业,所提建议亦为本人在工作所思所想而得。
【学位授予单位】:西南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2000
【分类号】:F279.26

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